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織等，采取土地流轉(zhuǎn)、土地入股、煙農(nóng)大戶承包，創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)等密集型的生產(chǎn)組織模式，把分散的煙農(nóng)組織起來(lái)，走新的生產(chǎn)組織之路，形成規(guī)?；?、集約化
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煙草在線專(zhuān)稿 職業(yè)道德建設(shè)是公民道德建設(shè)的重要組成部分，也是建設(shè)社會(huì)主義道德文明的必經(jīng)之路。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，職業(yè)道德在煙草行業(yè)中
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生產(chǎn)各環(huán)節(jié)煙農(nóng)烤煙GAP管理體系建設(shè)的培訓(xùn)力度，確保每戶煙農(nóng)有一個(gè)懂得烤煙GAP管理體系是當(dāng)前和今后烤煙生產(chǎn)的必由之路；四是強(qiáng)化痕跡管理，嚴(yán)格按照市局
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，尤其整天面對(duì)市場(chǎng)誘惑的零售客戶，你要想把生意發(fā)展壯大，要想讓自己的經(jīng)營(yíng)之路走得更踏實(shí)，那么，本本份份做人，踏踏實(shí)實(shí)
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，對(duì)于中煙機(jī)械技術(shù)中心而言，十分具有回味價(jià)值。
抉擇：如何走下一步研發(fā)之路
2006年，ZJ112/ZB47高速卷接包機(jī)組研制工作完成
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定位為特色化、差異化的代表品牌，走特色化、差異化的發(fā)展之路。這個(gè)特色化、差異化的發(fā)展定位主要體現(xiàn)在產(chǎn)品風(fēng)格的特色化、品類(lèi)風(fēng)格的特色化、包裝風(fēng)格的特色等多個(gè)方面，如“真龍”所
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高歌猛進(jìn)的同時(shí)，我們亦要看到前進(jìn)之路的不足，只有正視不足，彌補(bǔ)這些不足，“中華”前方才是一片坦途。
零售客戶評(píng)“中華”
“中華”也要加大宣傳
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可度量的低成本、高效的擴(kuò)張之路。
國(guó)際煙草巨頭的卷煙產(chǎn)品除在自建的精品店中銷(xiāo)售外，大部分通過(guò)大型零售連鎖店銷(xiāo)售，擁有強(qiáng)大的、覆蓋面廣的物流配送體系。2001年
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”、“461”序列，很大程度上取決于山東中煙能否抓住這幾年關(guān)鍵時(shí)期，走好品牌培育之路。
山東中煙以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，
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，從而給了一些喜歡售假的商家一點(diǎn)生存之路。再加上這類(lèi)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣的店家都會(huì)在這類(lèi)商品定價(jià)在你真商品的進(jìn)價(jià)上，從而也打擊了經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信的店主的一些保價(jià)信心，不賣(mài)吧
