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每月在月度例會上通報本部門工作不到位情況和工作薄弱環(huán)節(jié), 亮短板,圍繞短板不足，制訂考評細(xì)則，突出下步整改重點。二是亮措施，縣局營銷部每月集中召開考評工作磁頭會
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客戶都拜訪到位，將公司政策和信息及時告知客戶，指導(dǎo)客戶根據(jù)自身需求合理備貨，提升客戶獲利水平。
二是兩節(jié)假期提前告知。將節(jié)日期間假期以及卷煙訂貨安排及時告知
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的《強(qiáng)化責(zé)任追究 把從嚴(yán)治黨落到實處——轉(zhuǎn)發(fā)〈中共河南省委關(guān)于新鄉(xiāng)市委原書記李慶貴落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和新鄉(xiāng)市紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任不到位問題的通報>的通報》、省委、省紀(jì)委專題學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《強(qiáng)化
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，明確整改時間和責(zé)任人，確保隱患整改落實到位。
三是痕跡管理，全面跟蹤。對所有檢查、整改、培訓(xùn)等安全管理工作實行痕跡化管理，建立中心安全管理臺
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第一，預(yù)防為主”和常抓不懈的指導(dǎo)思想，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)，做到工作到位，措施得力；二是加強(qiáng)辦公樓、宿舍、倉庫、車庫
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電話聯(lián)系確認(rèn)各工業(yè)企業(yè)節(jié)后上班時間及發(fā)貨時間、確認(rèn)采購計劃及發(fā)貨計劃，做到貨源組織早計劃、早安排、早到位，確保兩節(jié)前后貨源不斷檔、不脫銷、不積壓。
三是實時貨源跟蹤。在
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組織領(lǐng)導(dǎo)，單位“一把手”親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)直接部署，人員落實到位；二統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，召開專題會，提高
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;提出切實可行的整改措施并確保及時整改落實到位。
三是明確時限，統(tǒng)籌安排。自查工作結(jié)束后，及時總結(jié)并以書面形式將自查工作開展情況、存在的問題及整改情況等上報。
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》、《執(zhí)法過錯責(zé)任追究制》等制度，進(jìn)一步規(guī)范案件審結(jié)決策的民主、公正，確保專賣執(zhí)法程序到位、有章可循。
二是組織專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)煙草專賣執(zhí)法“六條禁令”、《煙草行業(yè)行政處分
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卷煙市場狀態(tài)為核心，重點自查“天價煙”專項治理、對過度包裝進(jìn)行卷煙價格炒作的問題整改、零售市場卷煙明碼標(biāo)價落實情況和建議零售價格到位等工作開展情況，深入了解市場真實狀況
