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，嚴(yán)格落實《煙草專賣許可證管理辦法》、《固原市煙草專賣局煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化對行政許可的審批把關(guān)，堅決杜絕人情證、關(guān)系證，做到
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，做到紅大種植“農(nóng)戶、面積、品種”嚴(yán)格一致，為按合同收購奠定堅實基礎(chǔ)。
二是堅持集中區(qū)域種植原則，優(yōu)化紅大種植布局。按照“一站一品”或“一點一品”的要求
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，提前布局，強(qiáng)化監(jiān)管，“四招”創(chuàng)首月卷煙銷售新高。截止1月31日，共銷售卷煙5611.21箱，同比增加7.15%；其中嬌子系列
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物流工作從固化流程到優(yōu)化流程轉(zhuǎn)變。要以目標(biāo)成本考核為重點，把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到營銷、專賣等部門，加強(qiáng)工商協(xié)同，優(yōu)化市場布局，提高
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和落腳點。這種情況下，就使得山東中煙從卷煙零售市場宏觀布局以及適合消費需求導(dǎo)向等方面真正做到精心籌劃，全力研發(fā)和優(yōu)質(zhì)培育。從品牌培育的角度來說，山東中煙在品牌
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面積早計劃，布局早安排，種籽早調(diào)供，措施早落實，因地制宜抓好小春早熟品種的連片種植，保證地?zé)熯m時移栽，增加山區(qū)
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適宜區(qū)集中、向區(qū)域化布局轉(zhuǎn)變，向種煙能手集中、向適度規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)變，向基地集中、向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，著力在科技興煙上下功夫、著力在提高烤煙綜合效益上下功夫、著力在
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制定了喂絲機(jī)一管一鎖、一牌一標(biāo)識、并由車間工藝員把關(guān)的工作機(jī)制，解決了以前送絲軟管不易識別的難題。更換后的送絲軟管清晰易辨、布局合理、美觀整潔、易于操作。提高了工作效率，消除
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，認(rèn)真抓好烤煙育苗工作。
一是科學(xué)規(guī)劃、合理布局。依托地理環(huán)境、水源，以方便煙農(nóng)為主，以大田計劃種植面積在500畝以上設(shè)立一個育苗點，按技術(shù)規(guī)程
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生活性水窖595件，生產(chǎn)性水窖405件，重點布局在缺水嚴(yán)重的山區(qū)、半山區(qū)。為保證“愛心水窖”建設(shè)順利實施，該鎮(zhèn)黨委政府以落實黨的十八大精神為出發(fā)點，
