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，堅(jiān)持成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型思路，以創(chuàng)新謀發(fā)展，在“零售許可證兩日辦結(jié)”、“科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“市場(chǎng)監(jiān)管模式創(chuàng)新”等各類領(lǐng)域，率先探索創(chuàng)新之路。通過(guò)關(guān)鍵性技術(shù)
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的無(wú)效降水，如何利用這些零星分散的雨水解決烤煙移栽用水顯得十分必要。
為有效解決這一難題，市煙草局組織開(kāi)展探索實(shí)驗(yàn)，研制了“煙地抗旱集雨結(jié)構(gòu)”，
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習(xí)、再?gòu)?qiáng)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員自律意識(shí)，保持清醒頭腦，筑牢思想防線。
二是狠抓日常監(jiān)督，規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極探索專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的協(xié)調(diào)機(jī)制
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;在豐富青年員工崗位歷練、拓展工作視野和激發(fā)隊(duì)伍活力等方面發(fā)揮了積極作用，是浙江煙草專賣(mài)商業(yè)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型有益的探索。
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“提高公司資料入檔率”為目的的QC課題，課題主要圍繞“完善、規(guī)范、創(chuàng)新”三點(diǎn)開(kāi)展。
完善檔案資料，建立完整化體系。怎樣建立完整的資料入檔體系，是QC課題探索
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，積極探索卷煙品牌培育方式，拓寬品牌培育渠道。深入市場(chǎng)尋找商機(jī)，分析轄區(qū)商圈環(huán)境變化、各片區(qū)“金圣”卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、目標(biāo)客戶波動(dòng)等數(shù)據(jù)，聯(lián)動(dòng)調(diào)研
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;維護(hù)本市卷煙市場(chǎng)良好秩序。通過(guò)探索對(duì)利用物流、“三口”（公路卡口、機(jī)場(chǎng)入口、鐵路道口）等涉煙違法案件的監(jiān)管和打擊方法，堵截真煙非法入滬的渠道。
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，賓主雙方圍繞均質(zhì)化加工，原煙配方模塊研究、深化煙葉分選、建立分選操作的標(biāo)準(zhǔn)化體系，開(kāi)展最優(yōu)工藝路徑研究，探索智能化、精確化、信息化的加工新思路
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；增強(qiáng)創(chuàng)新力，積極
探索未來(lái)發(fā)展路徑。
會(huì)議要求，省局（公司）物流處、財(cái)務(wù)處要配合區(qū)域物流各成員單位盡快形成《區(qū)域物流費(fèi)用分?jǐn)?/div>
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專賣(mài)管理工作水平。
一是注重市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持守土有責(zé)，先后開(kāi)展了“金葉使命-2016”、“山城三號(hào)”、“山城四號(hào)”市場(chǎng)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真探索和完善監(jiān)管方法，
