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創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。深化推進APCD工作法和“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管模式，創(chuàng)新實施市場管理4H工作法，提升市場管控力。制定權(quán)責清單，規(guī)范執(zhí)法行為，
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調(diào)度，實現(xiàn)車輛自動引導(dǎo)、卸貨自動調(diào)度、分揀自動預(yù)排、線路自動優(yōu)化。
二是數(shù)據(jù)化管理全面提速。加快指揮調(diào)度中心和精益物流集成平臺“一中心一平臺”的數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)，深化儲分
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理王永平從四個方面部署了2019年安全穩(wěn)定工作：
一是進一步深化安全發(fā)展理念。弘揚生命至上、安全第一的思想，健全安全體系，
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管分析預(yù)警系統(tǒng)有機結(jié)合，不斷深化應(yīng)用信息分析成果，重點關(guān)注異常訂單、銷售異常數(shù)據(jù)等信息，明確重點監(jiān)管對象，根據(jù)監(jiān)管對象具體情況，將
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，以“七個強化”明確年度安全工作要點。
一是強化安全生產(chǎn)主體責任。深化安全主體責任落實，明晰職責，將責任逐級落地，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)督
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;2019年要強化黨建引領(lǐng)、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展；要推動營銷轉(zhuǎn)型、邁向高質(zhì)量發(fā)展；要深化專賣管理、助力高質(zhì)量發(fā)展；要奮力打造三大樣板建設(shè)、促進高質(zhì)量發(fā)展；要筑
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;有信心、有決心打好打贏“三場硬仗”，將按照2019年行業(yè)工作部署要求，順勢而為、積極有為，推動浙煙專賣商業(yè)“131”戰(zhàn)略深化落地。
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全省系統(tǒng)“六個方面”“八大類型”問題的具體表現(xiàn)，找準原因，通過轉(zhuǎn)化觀念、深化改革、強化責任、優(yōu)化狀態(tài)、活化資源、細化服務(wù)、量化考核、美化生活，拿準整改措施
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、深化改革、強化責任、優(yōu)化狀態(tài)、活化資源、細化服務(wù)、量化考核、美化生活，努力進行問題破解。
全體參會人員根據(jù)各處室負責人述職述績情況、會前公布的全員工作總結(jié)材料以及平時掌握了解的情況
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，奮勇爭先，比學趕超，全力推進蘇州煙草高質(zhì)量發(fā)展。
會議對2019年主要工作任務(wù)進行了部署：一是突出政治建設(shè)，持續(xù)深化黨建
