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，啟動利川市整縣推進(jìn)工作；深度融合“三化”，豐富工商合作內(nèi)涵，全面統(tǒng)籌煙葉工作，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)推向更高水平。
加快推進(jìn)煙農(nóng)
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持續(xù)化）建設(shè)為目標(biāo)，以夯實(shí)質(zhì)量目標(biāo)體系、打牢體系文件基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康管理體系“兩標(biāo)”融合和落實(shí)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制為年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，努力形成
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和成果水平。要把重點(diǎn)放在重視實(shí)效與過程、融合專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)去解決問題上，著力提高小組活動的有效性和成果水平。要提高管理技術(shù)的運(yùn)用水平。嚴(yán)格按照PDCA程序和活動步驟的要求開展活動
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草同干邑的結(jié)合，這種情調(diào)型的融合使這個(gè)品牌一直受到歡迎。
Hupmann
這個(gè)已經(jīng)有100多年歷史的雪茄品牌一直受到全世界雪茄迷的青睞。在19世紀(jì)，它就曾跨過
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。主要思路和要求：
推進(jìn)“精實(shí)”管理與“管理創(chuàng)一流”的深度融合。圍繞“五化”要求，建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的“精實(shí)”管理體系，把強(qiáng)化目標(biāo)管理作為精
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，目標(biāo)指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，目標(biāo)完成較好，顧客滿意度不斷提高，創(chuàng)新能力不斷提升，體系建設(shè)與信息化不斷融合
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情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)行動態(tài)管理，不斷提升生產(chǎn)制造能力和節(jié)能降耗水平。將對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理融合一體，相互結(jié)合，相互促進(jìn)
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，提升技能，取得實(shí)效搭建起一個(gè)平臺，充分激活團(tuán)隊(duì)的活力，助力能耗競賽取得新突破。
三是抓結(jié)合，促進(jìn)能耗競賽與重點(diǎn)工作有機(jī)融合。在深入推進(jìn)
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）被國家局推薦評為國家級兩化深度融合示范企業(yè)。
會上，與會人員踴躍發(fā)言，匯報(bào)工作、交流體會、分享經(jīng)驗(yàn)和成果，氣氛熱烈。特別是圍繞推動信息化從應(yīng)用集成向
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現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化“三化”融合，推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效；著力維護(hù)煙農(nóng)權(quán)利就是按照“三個(gè)全心全意”和“三個(gè)始終”基本要求，加強(qiáng)合同管理，突出服務(wù)
