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;營銷部門初審、專賣部門審核，市局網(wǎng)建辦及專賣部門審批后，選取同業(yè)態(tài)、類別的零售客戶作為現(xiàn)代終端客戶，通過對現(xiàn)代終端零售客戶運行情況進行監(jiān)測分析，
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方式，重點詢問零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商定總量執(zhí)行情況、新品培育及銷量、客戶庫存積壓情況，有無收購、囤積、無證批發(fā)、空倒空賣等問題。在詢問過程中，內(nèi)管人員還要實地查看
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;如果他們自己家的店里的卷煙都不夠賣，你說卷煙在市場上還怎么流動？但是，在現(xiàn)行情況下，客戶經(jīng)理頭上不僅有卷煙銷售計劃，還有品牌培育
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和商品動態(tài)外，這家店主閑暇時總會騎車到附近周邊市場或毗鄰現(xiàn)實了解市場行情，掌握當前市場動態(tài)和商品需求情況，然后根據(jù)了解和掌握的情況進行認真全面地分析
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;而且銷售時間也很短，特別是一些高檔水果價格高，消費人群有限。這就要求我們零售戶朋友在購進水果時，一定要按照當?shù)氐氖袌?em class="term">行情并根據(jù)自己的儲存保鮮、銷售等方面的條件
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，坐下來和客戶聊市場、聊品牌。做好市場分析，你不深入不行，要深入到市場一線，深入到客戶中間，了解信息、了解行情、了解品牌走勢、了解客戶對市場
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根深蒂固，再來個舉一反三，對生意可是百利而無一害啊。再說了，與全國各地的同行交流，不僅能學習好的經(jīng)驗和方法，還能知曉零售行情和行業(yè)
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管理的目標確定為在所有部門中推行員工崗位績效評價，要求各部門制定方案并切實推行，并將推行情況納入對部門的績效評價。各部門積極主動，推陳出新，工廠
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的執(zhí)行情況與干部考核相結(jié)合，與具體工作任務(wù)相結(jié)合，定量與定性要求相結(jié)合。在考核內(nèi)容上，確保做到“三個突出”：即突出各責任主體對黨風廉政建設(shè)工作負
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;因為姑家表弟就在唐河搞裝修，咱們就決定去他那里了解一下行情，心想到了，我們就開始行動。到表弟家一問，干裝修還真可以，一個月就可以
