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，貴州省煙草專賣局（公司）優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，構(gòu)筑更加系統(tǒng)、完備、高效的科技創(chuàng)新體系，提高創(chuàng)新能力，加速實施一批具有戰(zhàn)略性
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;使“天子”品牌在規(guī)?？偭恐械恼急忍岣叩?0%。推動團隊成長進步提能，培育好中堅力量，落實好關(guān)鍵舉措，配置好核心資源。推動企業(yè)成長進列入圍，到
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卷煙廠將5G技術(shù)應用于企業(yè)綜合管理?！?G網(wǎng)絡(luò)將生產(chǎn)線、工序、設(shè)備、物料和人實時連接起來，有效支撐資源高效配置和柔性生產(chǎn)，從而實現(xiàn)真正意義上的智能制造?！笔糙頍煆S信息科
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，深化“規(guī)劃先行、優(yōu)化布局、三級聯(lián)動、三方共育”品牌發(fā)展模式，加快形成以品牌為核心的資源配置方式。根深葉茂，本固枝榮。北京市煙草專賣局（公司
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的管理“腸梗阻”問題，創(chuàng)新運用設(shè)備垂直管理，聚焦價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動資源合理配置、力量充分協(xié)同、要素有機融合，以此提升設(shè)備管理效能，
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;有效支撐資源高效配置和柔性敏捷生產(chǎn)，從而實現(xiàn)真正意義上的智能制造?！笔糙頍煆S信息科周濤舉例，過去煙葉原料大多都是靠肉眼去辨別有沒有問題，對經(jīng)驗能力要求很高
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%，單車作業(yè)效率提升22%；資源配置從忙閑不均變?yōu)榫庾鳂I(yè)，月臺運轉(zhuǎn)效率提升27%；調(diào)度人員從滿配到根據(jù)業(yè)務(wù)量靈活調(diào)動，平均用工減少
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發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用，其精髓在于還權(quán)于市場、還權(quán)于零售客戶，對營銷人員隊伍的能力和素質(zhì)提出了更多更高的要求。而在營銷隊伍中客戶經(jīng)理是卷煙營銷策略執(zhí)行的主體
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;符合消防安全要求；（三）設(shè)置明顯吸煙區(qū)標志、引導標識及吸煙有害健康的警示標識；（四）配置煙灰缸等盛放煙灰、煙蒂的器具
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第一時間找到源頭、與相關(guān)單位共享信息、即時處置，響應速度不超過24小時?！叭亍闭?#xff0c;提升管理能力——針對企業(yè)旗下各單位檢測崗位配置不均衡、資源利用不充分、質(zhì)量水平參差不齊
