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市場(chǎng)，盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致不適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品大量庫(kù)存積壓；同時(shí)由于縣局不重視市場(chǎng)調(diào)研，不重視消費(fèi)消費(fèi)需求的采集和整理分析，盲目地進(jìn)行組織貨源
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，需要加強(qiáng)與客戶經(jīng)理和送貨員的交流，并與廣大零售客戶建立良好的關(guān)系，以便掌握最新動(dòng)態(tài)。再次，要做好經(jīng)營(yíng)店面的形象采集工作，一旦與
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同時(shí)了解卷煙的整體銷售情況，采集相關(guān)的市場(chǎng)信息，積極推薦公司推出的新品卷煙，宣傳公司的指導(dǎo)方針，傳達(dá)公司對(duì)卷煙銷售環(huán)節(jié)的具體要求。
要
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。另一方面，完善專賣管理能力。要抓好專賣人員的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好營(yíng)銷策略、品牌培育、終端管理、信息采集等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專賣人員依托卷煙營(yíng)銷查找問(wèn)題
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的創(chuàng)業(yè)人才，對(duì)煙草其他的一些基礎(chǔ)工作也將大有裨益，譬如形成自然村的數(shù)據(jù)
采集網(wǎng)，將會(huì)大大提高市場(chǎng)調(diào)研的效率和質(zhì)量；
未來(lái)配送的降本增效?！敖当?/div>
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一要優(yōu)化布局，保持農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局科學(xué)、合理，提升零售戶經(jīng)營(yíng)信心；
二要貨源適銷對(duì)路。采集農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求，組織有效貨源，
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，具有很大的偶然性。信息化建設(shè)中，維修人員逐漸發(fā)現(xiàn)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)中其實(shí)蘊(yùn)含著一些潛在的維修信號(hào)，通過(guò)信息數(shù)據(jù)采集分析的方法可總結(jié)出一套“數(shù)據(jù)維修
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部門，對(duì)收購(gòu)販銷卷煙的地下網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持露頭就打。各級(jí)內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)品牌引入退出、卷煙打掃碼，貨源分配、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。三是嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析，加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，確保卷煙稅價(jià)一致，維護(hù)零售客戶利益。他們堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，給市場(chǎng)營(yíng)銷科交卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集表、6月份全員營(yíng)銷自查匯總表，給廠辦交企管科2015年上半年工作總結(jié)。
2015年7月1日，到西鄉(xiāng)縣走訪零售戶和卷煙消費(fèi)者。獲悉
