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信“品牌客戶群”，并將客戶納入不同商圈，建立微商圈客戶信息庫及消費(fèi)者信息庫。目前，全市組建微商圈交流群430個，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上市場全覆蓋
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的情況下，可以在店里騰出一塊空地，建立一個卷煙體驗專區(qū)，遇到新品上市可以讓顧客進(jìn)來體驗一把，也算給給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，顧客可以在
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了資金，這就是好人脈造就好生意。在經(jīng)營中，我善于和顧客進(jìn)行交流，主動拿下大客戶，遇到新品上市首先購進(jìn)嘗試，認(rèn)真向顧客推薦宣傳
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線路的前提下，又在7個價值單元內(nèi)共劃分40個價值小組，每個價值小組都有市管員和客戶經(jīng)理，他們相互配合，做好線路上市場管理和服務(wù)等工作。
當(dāng)然
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我們在做好各種卷煙儲備的情況下，盡量把一些上市的細(xì)支卷煙多購進(jìn)一些，如：南京（金陵十二釵薄荷）、黃鶴樓（天下名樓
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率先動起來的。可以說，從去年提高卷煙消費(fèi)稅到今年5月份，市場的貨源組織模式還是有欠缺的方面，客觀上市場的供需受到了影響，主觀上存在依賴貨源推動
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，我也和其他零售戶一樣非常排斥新品牌。2013年底黃山（大紅方印）剛上市時，我打心眼里排斥這個新品牌，因為同價位的一類煙中本地
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，帶著問題上市場，防止出現(xiàn)走馬觀花式的低效甚至無效的市場檢查，真正做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。其三，案件經(jīng)營要實，要強(qiáng)化大要案件經(jīng)營意識
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;今年一季度，行業(yè)新品上市數(shù)十種，這真是個可怕的數(shù)字。新品多，能說明創(chuàng)新意識提高，更能體現(xiàn)品牌的不穩(wěn)定性。如果品牌的生命力強(qiáng)大，品牌
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煙VIVID，菲莫做了完整的部署。時間上更為巧妙，選擇在2016年第三季度全面上市，和2016年5月20日歐盟電子煙歸管的生效日期配合默契。
這兩大
