為您找到相關(guān)結(jié)果 9833 篇
-
每一個人的應(yīng)有成果相聯(lián)系，規(guī)定他的主要職責(zé)范圍，并以這些規(guī)定為指導(dǎo)，評價一個部門或每一成員的貢獻(xiàn)情況，進而根據(jù)貢獻(xiàn)的大小進行利益分配。這種
-
，認(rèn)真分析市場當(dāng)前現(xiàn)狀和特點，通過分析科學(xué)地預(yù)測市場需求，把握市場的真實容量，然后制定出合理的貨源分配計劃；另一方面要從零售客戶的實際
-
的理財觀念，引導(dǎo)基層員工合理的分配收入，戒除過度鋪張浪費的消費方式，在法律、政策允許的范圍內(nèi)將多余的資金及智力投入到各類資本市場進行運行來增加經(jīng)濟能力。同時
-
以人為本，統(tǒng)籌兼顧，打破傳統(tǒng)分配習(xí)慣，根據(jù)不同崗位不同職責(zé)設(shè)計不同的考核指標(biāo)，杜絕大鍋飯現(xiàn)象出現(xiàn)，形成“有崗、有責(zé)、有流程、有評議、有獎
-
尊重理解員工。首先是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。凡是涉及到企業(yè)改革調(diào)整的重大決策、制度規(guī)章、經(jīng)營管理、社會保障、勞動用工、分配制度等關(guān)系到職工的切身利益的問題，都要提交職工代表大會或職工代表
-
，大力推進科研成果等技術(shù)資源要素參與薪酬分配，有效激發(fā)創(chuàng)新熱情。
再比如，要抓營銷創(chuàng)新，在狠抓市場營銷，精心培育品牌方面作文
-
促銷、緊俏煙的貨源分配等；加強專賣管理監(jiān)督，重點監(jiān)督依法辦案情況、市場促銷監(jiān)督
-
培訓(xùn)力度。煙草商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營內(nèi)管工作涉及卷煙購進、銷售、貨源分配、庫存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營涉及煙葉種植、收購、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的監(jiān)管和營銷、物流、煙葉、財務(wù)等多個部門，對內(nèi)管人
-
，圍繞將終端資源合理分配給工業(yè)企業(yè)及重點品牌，初次配置堅持公平優(yōu)先，二次配置注重效率。堅持嚴(yán)格規(guī)范、經(jīng)濟適用，重點在提升零售終端軟實力上下功夫，
-
;但是也普遍存在技能欠缺，動手能力不足的缺點。由于煙草企業(yè)的特點與組織利益，對一名剛剛從大學(xué)畢業(yè)的新員工來說，煙草企業(yè)分配什么工作崗位、從事怎樣的工作往往并不
