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生日祝福等形式，建立和諧的客我關(guān)系。注重客戶分類服務(wù)體系的推廣和應(yīng)用，確保零售客戶細分準確、貨源投放合理，實現(xiàn)貨源合理分配、市場穩(wěn)定。
第三是按照“135
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檢查，防止“虛擬客戶、分單做賬”等行為發(fā)生。二是加強對費用預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查，嚴禁采用現(xiàn)金、實物等各種形式進行補貼銷售。三是加強對特供煙和緊俏貨源分配的監(jiān)督檢查，
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，是電腦根據(jù)客戶上個月銷售情況自動評選星級，然后按客戶的分類分配緊俏卷煙，不是人為調(diào)整的。況且，目前高檔煙貨源確實比較緊缺，大戶只有3條
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的合法規(guī)范要求認識不足，一線稽查人員在此方面的認識相對有限，被分配的要案任務(wù)壓制較深；二是比較輕視專賣執(zhí)法工作，專賣執(zhí)法崗位的進入門檻較低且不
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：計劃下達前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙
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，煙草公司在提升她的品牌推薦水平和經(jīng)營能力上，更具針對性；在貨源分配上，更加滿足了她的經(jīng)營需求；在產(chǎn)品陳列、品牌宣傳等方面，她
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貨源供應(yīng)與終端需求相匹配；要完善貨源分配制度，在貨源尤其是緊俏貨源的供應(yīng)方面要做到公開公平公正；要努力保持價格穩(wěn)定，堅持市場導(dǎo)向，
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。二是要精準投放。精準投放的基礎(chǔ)是細分市場和有效組織貨源，然后把組織到的貨源相對均衡、合理地分配到一線市場，實現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營能力的精準匹配。三是要精細管理。要完善品牌培育
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員能夠在合理合法的范圍內(nèi)實施自身的工作職責與權(quán)限，才能推動整個煙草專賣管理工作實現(xiàn)更快發(fā)展。
其次，科學(xué)分配任務(wù)，確保聘用制市管員工作合法。
總體來說
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，做到企業(yè)重要和重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、干部聘用、用工分配制度改革、績效考核管理、崗位考評、崗位競聘、領(lǐng)導(dǎo)班子團隊建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等要細化分級進行公開，特別涉及到工程投資
