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進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了2019年煙葉質(zhì)量管理工作思路及建議。
煙葉營銷科肯定了鹽邊縣局（分公司）在煙葉質(zhì)量提升方面所做出的努力和取得的成效
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，并初步匯報(bào)了整改思路和整改期限，明確了主題教育期間能夠整改完成的事項(xiàng)。
會議指出，公司各部門要切實(shí)抓好問題梳理和整改，真正將檢視問題、整改
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標(biāo)工作思路，制定《駐馬店卷煙廠2019年對標(biāo)提升實(shí)施方案》，積極構(gòu)建適用于工廠常態(tài)化對標(biāo)管理機(jī)制和運(yùn)行模式，促進(jìn)13項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
四是堅(jiān)持
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”、“點(diǎn)對點(diǎn)”工作思路，對可疑對象分別明確責(zé)任到稽查員、客戶經(jīng)理，采取跟蹤、蹲點(diǎn)等方式，摸清其違法活動規(guī)律，嚴(yán)厲打擊物流夾帶、專車等非法運(yùn)輸行為
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;完善生產(chǎn)過程管控和各部門之間的快速響應(yīng)對策措施，建立快速響應(yīng)市場生產(chǎn)模式新思路，從精準(zhǔn)投料、品牌換型等各環(huán)節(jié)優(yōu)化，保證生產(chǎn)效率。
四是抓過
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指出，技術(shù)中心作為公司科技創(chuàng)新的主體部門，要充分認(rèn)識顛覆性創(chuàng)新與延續(xù)性創(chuàng)新的重要性，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的總體思路和“353”工作部署，從組織
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提高。按照“理念先行、統(tǒng)籌規(guī)劃、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)推進(jìn)”的思路，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，印發(fā)實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展體系方案，充分調(diào)動全員參與管理創(chuàng)新積極性。二是工作機(jī)制再
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形勢一定要認(rèn)清。要牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時(shí)與勢，深刻分析發(fā)展的優(yōu)勢條件和挑戰(zhàn)壓力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真謀劃和推動“1236”高質(zhì)量發(fā)展思路的具體措施
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煙葉結(jié)構(gòu)新政策的重要意義、工作思路、組織管理、技術(shù)流程、扶持政策等內(nèi)容，讓煙農(nóng)家喻戶曉、人人皆知，真正認(rèn)識到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)所帶來的好處，調(diào)動煙農(nóng)積極性
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、完善工作思路舉措，把新時(shí)代巡察工作做得更加科學(xué)、更加有效。三要充分發(fā)揮巡察的政治監(jiān)督功能，按照“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個(gè)持續(xù)”要求深化政治巡察，全面審視被巡察
