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的維護保養(yǎng)水平也不斷提升，促使設(shè)備的使用效能逐年提高。在使用國產(chǎn)高速卷接包機組的過程中，卷煙工業(yè)企業(yè)逐步完成了生產(chǎn)能級、設(shè)備管理、人員素質(zhì)等諸多方面的升級，使機組
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;設(shè)立多級現(xiàn)場改善公關(guān)課題，激勵全員參加個別改善活動。第二，引入設(shè)備總有效生產(chǎn)率（TEEP）這一設(shè)備運行效能指標。設(shè)備總有效生產(chǎn)率是對企業(yè)管理
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著，而這些因素也不能完全體現(xiàn)執(zhí)法人員的工作效能。所以，罰沒額多少，與工作完成的好與壞不能簡單的劃等號，而要綜合權(quán)衡。
老煙斗：每年的這個
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，促進煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟管理的轉(zhuǎn)變。五是加強信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識的學習，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開展卷煙市場整治
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備、新技術(shù)的再創(chuàng)新，也是此輪云南中煙技改的亮點。各卷煙廠通過積極開展各種創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮先進設(shè)備的效能。楚雄卷煙廠針對新制絲線中烘絲、摻配等環(huán)節(jié)，先后開展了10多項
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，對不同的經(jīng)營戶采取不同的監(jiān)管或服務(wù)手段，有針對性的對零售戶進行監(jiān)管和服務(wù)，有效提升市場監(jiān)管效能。
創(chuàng)效益——把握市場變化脈搏
要創(chuàng)效益，
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理論、精細的品牌管理來提升品牌的運作效能，為區(qū)局（營銷部）及客戶經(jīng)理開展品牌培育工作提供支持?，F(xiàn)在，我專門從事‘黃鶴樓’品牌的研究工作
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，增加晚間執(zhí)法、節(jié)假日執(zhí)法時段，對不同的經(jīng)營戶采取不同的監(jiān)管或服務(wù)手段，有針對性的對零售戶進行監(jiān)管和服務(wù)，有效提升市場監(jiān)管效能。
圖為
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;挖潛掘能，全面推行費用預(yù)算管理，效率效能指標不斷攀升。2012年前三個季度，全局（公司）11項效率指標全部好于行業(yè)平均水平
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，全面實施標準化、流程化、信息化、模式化管理。經(jīng)過近幾年的努力，在一些部門，企業(yè)的戰(zhàn)略實施開始呈現(xiàn)出巨大的效能，但也存在戰(zhàn)略被擱置的現(xiàn)象，
