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商品,你怎么辦?為了更好地幫助零售戶朋友解決這問(wèn)題,我走訪了一些零售戶,請(qǐng)看他們的做法和建議,相信對(duì)廣大零售戶有很好的借鑒價(jià)值
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人員外出了,所以卷煙銷(xiāo)售急劇下降。他調(diào)取該經(jīng)營(yíng)戶去年銷(xiāo)售數(shù)據(jù),結(jié)合該經(jīng)營(yíng)段的卷煙實(shí)際銷(xiāo)售能力,綜合分析,他相信該經(jīng)營(yíng)戶一定存在銷(xiāo)售違規(guī)卷煙
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,相信他們的產(chǎn)品也是非常不錯(cuò)的。在這種心理的促使下,他們很想走進(jìn)店鋪去一探究竟。也就是在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)潛在的顧客很有可能成為有效顧客。所以說(shuō),好
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拖鞋很快就賣(mài)完了。
嘗到甜頭后,在以后的經(jīng)營(yíng)中,我還會(huì)想一些別出心裁,獨(dú)具特色的廣告來(lái)推薦商品,相信必定會(huì)有大收獲!
主持人
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許多財(cái)富。
汪節(jié)根,一個(gè)普通的零售戶,卻在零售路上用心書(shū)寫(xiě)傳奇。相信他的故事對(duì)我們零售戶來(lái)有一定的啟發(fā)作用,希望零廣大售戶朋友能從中有所感悟,
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;都不失為一種促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售的好辦法。相信只要我們善于開(kāi)動(dòng)腦筋,做到靈活經(jīng)營(yíng),那么淡季也會(huì)變成旺季。
挖潛力——千方百計(jì)增效益
無(wú)論是“走出去”還是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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,畢竟大家是同事。如果能立法禁煙,以相關(guān)法律法規(guī)約束煙民在公共場(chǎng)所禁煙,相信法律的硬性規(guī)定會(huì)讓一些煙民自覺(jué)戒煙。
一名退休教師:戒煙有難度
明知煙草
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、案件管理、專賣(mài)隊(duì)伍統(tǒng)一系統(tǒng)管理;完善內(nèi)管系統(tǒng)和市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家局和省級(jí)局系統(tǒng)集成,整合行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和專賣(mài)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)用系統(tǒng)。我相信,隨著
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明碼標(biāo)價(jià),穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格,確保零售戶賣(mài)煙不賠錢(qián)。第四,高檔卷煙貨源要合理投放,不能強(qiáng)壓客戶,減少零售戶經(jīng)營(yíng)壓力。我相信,
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;并要致以中肯的感謝,甚至是以一些小禮品予以回贈(zèng)給他們,因?yàn)樗麄冊(cè)敢庹f(shuō),足以相信他們是愿意把我們當(dāng)朋友的。當(dāng)然,很多的顧客是不大愿意把我們做得