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，將純樸的民間藝術(shù)風(fēng)格與傳統(tǒng)的文人畫風(fēng)融合在一起，極具藝術(shù)感染力。上世紀(jì)80年代，湖南常德卷煙廠曾出品“對蝦”煙標(biāo)（圖②）。該煙標(biāo)圖案選自
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有機(jī)融合的路徑和方法，分析了不同部門（分公司）、科（室、煙站）和崗位如何切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效措施，詳細(xì)解答了參訓(xùn)人
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，根據(jù)溫濕度變化情況可以有效預(yù)防因溫濕度變化引起的各種事件發(fā)生，做到預(yù)警作用。
三是融合車間門禁管理系統(tǒng)。通過平臺交互可以調(diào)取車間人員出入情況，查看人員編號
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成本，塑造物流核心能力，提升物流成長整體實(shí)力，努力促進(jìn)安徽煙草商業(yè)物流成為行業(yè)精益化管理的樣板、信息化融合的樣板、專業(yè)化服務(wù)的樣板。
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宣傳活動與近期在全縣開展的“清源治流”十五號專項(xiàng)行動相融合，積極組織行政執(zhí)法力量開展卷煙市場大清理，維護(hù)正常的卷煙市場秩序，共同營造專項(xiàng)整治行動的良好工作氛圍
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始終堅(jiān)持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，按照‘加減乘除’四則運(yùn)算要求，做足精益理財(cái)加法，做精成本管控減法，做優(yōu)改革創(chuàng)新乘法，做實(shí)管理融合除法
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一是抓好學(xué)習(xí)貫徹?！稛煵萜髽I(yè)“應(yīng)招盡招”實(shí)施指南》、《煙草企業(yè)“真招實(shí)招”實(shí)施指南》和《煙草行業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導(dǎo)意見》三個(gè)保障機(jī)制印發(fā)后，張掖市局（
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工作要強(qiáng)化精益管理理念、強(qiáng)化集約發(fā)展理念、強(qiáng)化“兩化”融合理念，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，突出制度建設(shè)、突出集約發(fā)展、突出信息化建設(shè)、突出重大項(xiàng)目、突出人才戰(zhàn)略，夯實(shí)管理
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，細(xì)化倉儲分揀流程，合理存儲、準(zhǔn)確分揀，避免重復(fù)勞動、節(jié)能增效，逐步融合6s+管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；細(xì)化中轉(zhuǎn)、配送流程，做好
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促發(fā)展”的工作思路。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作有機(jī)融合。三要樹立黨的形象，敢于擔(dān)當(dāng)，為中心業(yè)務(wù)諫言獻(xiàn)策
