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，一是以建設(shè)新疆煙草工商一體化物流配送中心為契機(jī)，統(tǒng)籌現(xiàn)行體制機(jī)制和未來發(fā)展需要，有效整合、充分利用現(xiàn)有資源，做好建設(shè)、運(yùn)行和管理，
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對(duì)品牌培育、貨源投放、市場(chǎng)監(jiān)管、配送環(huán)節(jié)等方面的意見和建議，努力解決客戶經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，切實(shí)做到客我“同心”創(chuàng)“雙贏”。
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煙草在線鹽城消息 江蘇省公司物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)即將在鹽城召開，卷煙物流配送中心高度重視，精心安排，積極采取三項(xiàng)措施，確保達(dá)到最佳狀態(tài)
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的安排，分揀中控人員對(duì)訂單核對(duì)、配送線路的調(diào)整、分揀調(diào)度，干線調(diào)度、發(fā)貨確認(rèn)，直送管理和中轉(zhuǎn)管理等方面進(jìn)行了深入的講解。讓參培人員了解了系統(tǒng)功能設(shè)置、基本原理
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起卷煙調(diào)價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響、相關(guān)調(diào)整情況；營銷中心通報(bào)了貨源投放、流程調(diào)整及終端建設(shè)等工作；專賣處通報(bào)了市場(chǎng)監(jiān)管、專賣打假及專賣內(nèi)管情況；物流中心通報(bào)了物流配送
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到位，確保卷煙明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%。三是組織配送人員攜帶雙面膠、毛巾等物品，幫助客戶擦拭灰塵、整理貨柜，對(duì)脫落的煙模、標(biāo)價(jià)簽予以粘貼固定，確保
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核實(shí)、重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)卷煙營銷策略和貨源投放、卷煙配送、卷煙動(dòng)銷、價(jià)格執(zhí)行等各項(xiàng)工作及客戶經(jīng)理、送貨員的日常工作情況、日常工作行為等進(jìn)行全面檢查，對(duì)各類不規(guī)范問題、行為進(jìn)行
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，科學(xué)策劃。中轉(zhuǎn)站將辦公區(qū)域分為倉庫區(qū)、卷煙裝卸區(qū)、配送車輛區(qū)、辦公區(qū)四個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步評(píng)審后定置相關(guān)實(shí)施流程，同時(shí)專門制定了《7s現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作
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，共同筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線。
市局分管專賣、營銷的領(lǐng)導(dǎo)及專賣辦、營銷中心、配送中心全體人員參加了會(huì)議。
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，該局每名員工都深入到零售戶中進(jìn)行了一次上門走訪，通過當(dāng)面洽談、問卷調(diào)查、實(shí)地了解的方式，廣泛征求零售戶對(duì)卷煙營銷、物流配送、專賣管理工作的意見和建議，
