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，引起零售戶主動配合煙草專賣行政
主管部門，形成打擊合力，不給他們作案的機(jī)會；二是要時刻保持警醒的意識，確保假冒卷煙不流入自己的店內(nèi)?？吹?/div>
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學(xué)習(xí)，e家已成為杭州市局（公司）深入推進(jìn)企業(yè)民主管理的一個重要平臺。
在e家建設(shè)過程中，杭州市局（公司）還引入了“工會組織、興趣
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;強(qiáng)化教育培訓(xùn)、推進(jìn)建章立制、突出檢查整改，才能真正把規(guī)范工作落到實(shí)處。
落實(shí)主體責(zé)任。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則。局
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、智力上的博弈與較量。因此，各級煙草專賣行政主管部門一定要重視專賣隊(duì)伍建設(shè)。首先，要保證辦案經(jīng)費(fèi)到位，要舍得投資，為專賣執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀
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點(diǎn)，將產(chǎn)品的不足之處消滅在形成過程中。
責(zé)任原則 在卷煙產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中，應(yīng)建立企業(yè)技術(shù)責(zé)任制體系，即由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)全面統(tǒng)籌，以設(shè)計開發(fā)部門為主
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和可操作性，草案設(shè)定了對在禁止吸煙的區(qū)域吸煙的，由相關(guān)主管部門責(zé)令改正，適用簡易程序當(dāng)場收繳罰款。
對公共場所的管理者和經(jīng)營者違反控?zé)熈x務(wù)的行為，
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，成員大會、理事會、監(jiān)事會民主管理、民主監(jiān)督的作用難以充分發(fā)揮。
另一方面，體現(xiàn)在合作社的內(nèi)控制度不夠完善，章程制定、制度建設(shè)千篇一律，大多數(shù)合作社都是
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務(wù)的，由煙草專賣行政主管部門責(zé)令暫停經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)，沒收違法所得，給予相應(yīng)處理。
該工作人員說，異地販運(yùn)一定數(shù)量的香煙，必須取得煙草專賣準(zhǔn)
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，主動靜心聽取上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、身邊同志、基層服務(wù)對象、老干部和老黨員的意見建議，實(shí)實(shí)在在找不足，從思想根子里“挖”,從作風(fēng)態(tài)度上“查”，從行為方式
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;就是放手工作，讓員工自由掌控工作，充分改善主管與員工的工作關(guān)系；野雁的天賦——相互鼓勵喝彩，要從頭至尾全過程贊美。假如我們具有了“松鼠的精神
