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是對農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民生活的深切憂思，都向人們呈現(xiàn)了一本原生態(tài)、有關(guān)愛的“民情日記”，打動人心，引發(fā)共鳴。而對黨員干部來說，這本日記所體現(xiàn)的調(diào)研狀態(tài)
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;奔狼、火狼的形象一眼入心，其形象傳播時(shí)間跨度也比較長，已經(jīng)深入人心。而“和·睿·行”企業(yè)文化相對比較抽象，VI識別系統(tǒng)也沒有完全統(tǒng)一，還沒有
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、接受現(xiàn)實(shí)能力”等個(gè)人潛能，與個(gè)人心理健康、心智模式、體面勞動、傳統(tǒng)價(jià)值、行業(yè)發(fā)展的要求產(chǎn)生需求層次沖突，員工多元化需求的層次性增添了和諧煙草建設(shè)的不穩(wěn)定性。
4、職業(yè)化
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增強(qiáng)煙草行業(yè)、企業(yè)核心競爭力的迫切需要?！笆澜缥磥淼母偁幘褪侵R產(chǎn)權(quán)的競爭”，溫家寶總理振聾發(fā)聵的講話早已深入人心。當(dāng)前，煙草行業(yè)正處于全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期
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、校園、鄉(xiāng)村，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動各地、各類企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議的各項(xiàng)要求，
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是行政人員，幾乎每個(gè)員工都對“長白山”品牌理念、產(chǎn)品信息了如指掌，“全員營銷”早已深入人心。
“現(xiàn)在公司每推出一種新產(chǎn)品都會組織培訓(xùn)，讓大家知道產(chǎn)品的賣點(diǎn)
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競爭機(jī)制人心所向
別人能干而我們不能干是體制問題，別人能干好而我們干不好是機(jī)制問題。
“一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，那么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將如
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;實(shí)現(xiàn)“人心——色彩——商品”的統(tǒng)一，將商品的思想傳達(dá)給消費(fèi)者，提高營銷的效率，并減少營銷成本。色彩營銷理論最早在20 世紀(jì)80 年代由美國的卡洛爾·杰克遜女士
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已深入人心，且也受到部分“追新族”消費(fèi)者的青睞，但由于該品牌價(jià)位游離于15元和20元檔之間，屬于一個(gè)過渡檔次，消費(fèi)者的穩(wěn)定性不是很強(qiáng)
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的要求進(jìn)一步提高，重程序、重證據(jù)的法制理念深入人心，社會對于知情權(quán)、參與權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)的要求愈發(fā)強(qiáng)烈，辦事民主公開、公示制度也愈發(fā)迫切。如何使專賣管理工作更加
