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，機(jī)械配合介入。這樣可以全方位地鍛煉年輕員工的操作能力。
電氣班組中，張宇已有11年的電氣工作經(jīng)驗(yàn)，2002年入廠的他一直堅(jiān)守在電氣維修崗位，積累
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8點(diǎn)干到第二天早上7點(diǎn)，使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行?！白鳛橛脩粑覀兎浅８袆?dòng)！”馬云波說(shuō)。
工業(yè)企業(yè)全方位加大支持力度
隨著煙機(jī)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，
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，就像大街上人人都西裝革履，像模像樣，誰(shuí)是表里如一，誰(shuí)是金玉其外敗絮其中，消費(fèi)者又搞不明白了。
于是，企業(yè)開始全方位系統(tǒng)化
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、一套軟件）軟硬件設(shè)施相匹配。為客戶提供“盟盟”系統(tǒng)安裝、軟件使用、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等支持，提供便捷的實(shí)時(shí)網(wǎng)上結(jié)算服務(wù)，全方位滿足客戶卷煙訂貨、購(gòu)銷存管理、獲利分析
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、隊(duì)長(zhǎng)分層負(fù)責(zé)制，對(duì)當(dāng)?shù)?3戶煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供全套服務(wù)”佳鷗專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人鄧勇在介紹合作社時(shí)如是說(shuō)。特別是在分級(jí)環(huán)節(jié)，合作社更是從全方位入手適時(shí)對(duì)運(yùn)行流程進(jìn)行優(yōu)化
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，這個(gè)案例說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)方面的一個(gè)道理：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位、多角度、立體式的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈和殘酷。它要求企業(yè)只有端正
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產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量，都要通過(guò)建立健全質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠檢驗(yàn)、缺陷召回等每一個(gè)環(huán)節(jié)
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并將專題成果轉(zhuǎn)化成可操作、可執(zhí)行的煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理指南，通過(guò)全面推廣實(shí)施，逐步完善提升，指導(dǎo)企業(yè)全方位加強(qiáng)管理。各工業(yè)企業(yè)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地執(zhí)行指南
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內(nèi)容從涉煙案件信息舉報(bào)到全方位的舉報(bào)投訴，使整個(gè)行業(yè)的執(zhí)法活動(dòng)和服務(wù)工作更全面地接受著全社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。多年來(lái)在服務(wù)領(lǐng)域的熱情付出，也贏得了更多社會(huì)民眾對(duì)煙草行業(yè)的全面認(rèn)識(shí)
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，全方位對(duì)整體流程進(jìn)行監(jiān)控，從而確保案件制作在每個(gè)流程上時(shí)間的緊扣性、文書的完善性。
善用工具--制作案卷事半功倍
古人云：工欲善其事，
