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到來(lái)。在全體干部職工的共同努力下，銅仁市局（公司）復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作得到有力推進(jìn)。煙葉種植面積和生產(chǎn)計(jì)劃已全面分解，煙地清理、綠肥壓青、有機(jī)肥加工、育苗
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，制訂《咸寧市煙草專賣局節(jié)后復(fù)工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施分解表》和《咸寧市煙草專賣局綜合管理戰(zhàn)線節(jié)后復(fù)工疫情風(fēng)險(xiǎn)防控總體方案》，擬定風(fēng)險(xiǎn)防控措施76條。協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)部門增設(shè)
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局（公司）及時(shí)召開(kāi)加快卷煙營(yíng)銷物流專題電視電話會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，廣泛深入動(dòng)員，分解目標(biāo)任務(wù)，制定過(guò)硬措施，
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宣傳、抓生產(chǎn)，逐級(jí)分解煙葉合同種植面積和土地流轉(zhuǎn)，直把當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作抓得風(fēng)生水起。
理清思路 明確目標(biāo)任務(wù)
煙葉種植合同的多與少，決定著煙農(nóng)當(dāng)年
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，分解任務(wù)到人，對(duì)農(nóng)戶房前屋后、田間地頭、公路沿線等區(qū)域私自育苗進(jìn)行全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，不留死角，確保從源頭上杜絕雜劣品
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為讓保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)更好落地，寧波卷煙廠卷包車間還廣泛征求操作工和維修工意見(jiàn)，拍攝了一段帶分解動(dòng)作解說(shuō)的10分鐘保養(yǎng)操作視頻，極大方便了一線員工掌握規(guī)范保養(yǎng)要求
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下，京東承諾可以由我方指定本地售后單位，納入平臺(tái)采購(gòu)，充分解決售后響應(yīng)速度的問(wèn)題。
六、下一步打算及建議
全省系統(tǒng)在2019年開(kāi)始推廣電商化采購(gòu)
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統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，只是單純把安徽省局下達(dá)的指標(biāo)平均分解到各單位，這讓我們的工作既繁重又缺乏目標(biāo)?！被茨鲜芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長(zhǎng)劉傳福說(shuō)。
過(guò)去，淮南市局對(duì)專賣
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優(yōu)化，提高供給質(zhì)量——以扎實(shí)的“內(nèi)功”系統(tǒng)，支撐云南中煙及紅塔集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō)，紅塔集團(tuán)將產(chǎn)品力分解為五個(gè)方面的內(nèi)容：技術(shù)力
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。強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，煙草部門以廠家為平臺(tái)，以合作社為載體，以煙葉站點(diǎn)為抓手，嚴(yán)格殘膜回收程序，明確回收任務(wù)并層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組
