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學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平重要講話重要指示精神，全面貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，聚力推動(dòng)品牌建設(shè)
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。重慶中煙通過引導(dǎo)村黨支部完善機(jī)制，形成“點(diǎn)線面同頻共振”作戰(zhàn)體系，探索出“黨員幫扶型”“村民互助型”“龍頭帶動(dòng)型”等工作模式，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。為民
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謀定而后動(dòng)，厚積而薄發(fā)。玉林市煙草專賣局（公司）加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用步伐，大力推進(jìn)各領(lǐng)域數(shù)字化升級(jí)改造及資源深度融合實(shí)踐，形成支撐各類數(shù)據(jù)
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，不斷提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率。石林縣堅(jiān)持科技興煙，抓好關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，全力推動(dòng)省局（公司
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以來，大理州、市政府采取斷然措施，開啟洱海保護(hù)搶救模式，強(qiáng)力推進(jìn)“七大行動(dòng)”和“八大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。農(nóng)業(yè)面源污染治理是打贏打好洱海保護(hù)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役
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;著力強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，持續(xù)提高生產(chǎn)水平；著力提升供給質(zhì)量，持續(xù)滿足市場需求；著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；著力加強(qiáng)精
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為重點(diǎn)，構(gòu)建以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、APCD重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型市場監(jiān)管體系。大力推進(jìn)分級(jí)分類差異化監(jiān)管。在依法推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，建立風(fēng)險(xiǎn)評估
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，構(gòu)建形成“卓越”文化體系，全面完成直屬單位生產(chǎn)組織模式優(yōu)化，體制機(jī)制激活效應(yīng)不斷顯現(xiàn)；大力推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，健全完善各類人才成長通道
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常態(tài)化前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以改革開放為動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
“新發(fā)展理念作為管
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”，舉全廠之力推動(dòng)質(zhì)量提升，便是管理創(chuàng)新的重要一舉。
“質(zhì)量管理委員會(huì)的建立，有效打破了條線壁壘，圍繞‘質(zhì)量第一’的宗旨，以問題為導(dǎo)向
