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流通作為市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，聚焦專賣力量，注重信息收集，創(chuàng)新監(jiān)管方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)對(duì)象開展集中整治，密切關(guān)注周邊卷煙市場(chǎng)及
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研發(fā)，并依托平臺(tái)，扎實(shí)開展終端信息錄入與分析、終端建設(shè)對(duì)象選取與確定、終端建設(shè)跟蹤與效果評(píng)價(jià)等工作，提升終端建設(shè)的痕跡化水平。
二是充分發(fā)揮信息化對(duì)零售
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銷售工作。
一是深入農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研，把脈區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。組織開展零售客戶普查工作，通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、村委會(huì)等形式，了解掌握銷售片區(qū)人口流動(dòng)、收入等社情民情信息
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協(xié)調(diào)會(huì)，梳理平臺(tái)試點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決措施和建議。省局（公司）銷售處、信息中心，西寧市局（公司
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統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神。
會(huì)上，根據(jù)省局的通報(bào)情況，仔細(xì)分析了當(dāng)前全市系統(tǒng)人力資源信息系統(tǒng)使用情況和人事檔案專項(xiàng)審核工作現(xiàn)狀，并結(jié)合省局的部署和要求
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一是廣泛收集市場(chǎng)信息，加強(qiáng)排查力度。專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管三員聯(lián)動(dòng)，互通市場(chǎng)信息。通過(guò)市場(chǎng)走訪調(diào)查、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)信息反饋以及公布的市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話等，多渠道收集市場(chǎng)信息
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（站點(diǎn)）174個(gè)、車輛193臺(tái)。
二是情報(bào)線索主導(dǎo)案件查辦。大力培育信息點(diǎn)，拓寬信息來(lái)源渠道，廣泛宣傳舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾挖掘案件線索
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推廣；梳理需求響應(yīng)提報(bào)信息，及時(shí)處置并針對(duì)性采取措施，個(gè)性化實(shí)施指導(dǎo)解困。
“三互動(dòng)”即“市管員、送貨員”與客戶經(jīng)理保持信息互通，借助日常走
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）組織內(nèi)管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)各煙葉站烤煙收購(gòu)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。
嚴(yán)查煙農(nóng)合同履約情況，確保煙葉種植合同的嚴(yán)肅性。通過(guò)查煙農(nóng)履約率信息檔案，認(rèn)真核實(shí)IC卡
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”信息化建設(shè)，依靠信息化帶動(dòng)業(yè)務(wù)水平提升，用現(xiàn)代化手段，解決用人用工等問(wèn)題，不斷提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化；要開展全員
