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面對面簽訂，最終確定今年的煙葉種植數(shù)量，盡快將合同本發(fā)到煙農(nóng)手中，維護煙農(nóng)利益，讓煙農(nóng)放心。
熱水鎮(zhèn)通過合同面簽，讓煙農(nóng)清楚明白
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緊緊圍繞“維護江西煙草整體利益”的要求，扎好籬笆、做到守土有責盡責。充分發(fā)揮四員聯(lián)動機制和卷煙誠信自律小組的作用，拓展情報線索來源。各級專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門要齊心協(xié)力
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和打假力度，有效凈化區(qū)域市場，奪回市場空間，維護客戶和消費者利益，助力專銷工作高質(zhì)量發(fā)展。
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，減少消費環(huán)節(jié)“找零”的耗時及經(jīng)濟損失，經(jīng)與當?shù)囟嗉毅y行協(xié)商為客戶辦理聚合支付、POS機等結(jié)算平臺，通過快捷的多通道智能切換，保障客戶利益最大化
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和薄弱環(huán)節(jié)，撰寫剖析材料，做到邊自查問題，邊作出糾正，引導專賣人員牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績觀。通過自查自糾，杜絕“吃、拿
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部門。
“三問三看三查一指導”工作法的走訪時間要求不低于10分鐘，這大大的提升了走訪人員在實際走訪過程中的工作質(zhì)量，加強專賣市場監(jiān)管的同時也維護了零售戶的合法利益
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“大品牌、大市場、大企業(yè)”行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指出品牌競爭無序、資源配置重復、利益格局不均等問題。在一定程度上，可能存在著多家工業(yè)企業(yè)自主建立客戶群、消費群，強勢介入
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，提升上柜寬度，為盈利創(chuàng)造更大空間；穩(wěn)定卷煙市場價格，加強零售客戶自律和監(jiān)督，保障客戶利益。
三是聚焦走訪質(zhì)量。轉(zhuǎn)變思想，
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，由相關(guān)職能部門對造成國家財力和社會資源浪費、違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律、背離企業(yè)廣大員工利益和意愿的問題進行系統(tǒng)梳理排查，分層分類及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，并著眼長效、立足規(guī)范
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；加大對關(guān)鍵崗位人才的培訓和管理，讓清正廉潔的黨員干部充實到煙站的管理崗位上，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，筑牢服務種煙農(nóng)戶、切實維護國家利益。
二是
