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AGV（自動(dòng)導(dǎo)向小車）、能源數(shù)據(jù)可視化分析平臺等超過30個(gè)“智能+”應(yīng)用場景，以點(diǎn)帶面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。降本增效 積聚勢能“一定要校準(zhǔn)好材料拼接時(shí)設(shè)定的材料余量
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管理人員還可以通過“工藝監(jiān)控”版塊的功能查看操作工在保養(yǎng)、維修、工間餐等關(guān)鍵時(shí)間段的自檢情況，結(jié)合視頻監(jiān)控功能進(jìn)行快速復(fù)查。提效做加法、降耗做減法，數(shù)字賦能降本增效降本增效是
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質(zhì)控本增效。把握整體與局部、局部與局部的關(guān)系，樹立“目標(biāo)思維”。物流對標(biāo)顆粒度細(xì)，指標(biāo)較多，指標(biāo)之間存在互有矛盾又相互加強(qiáng)的關(guān)系，更需要強(qiáng)化核心
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積極性；創(chuàng)建“溆煙慧答”問卷，及時(shí)收集零售客戶關(guān)心的重難點(diǎn)問題，做到有呼即應(yīng)，提升客戶滿意度。物流管理以“數(shù)”增效。他們打造“倉儲+配送
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作業(yè)率達(dá)60%以上，有效促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)減工降本增效?！把柺械靥幥匕蜕缴钐?#xff0c;煙田以坡地居多，機(jī)械化水平低是烤煙生產(chǎn)的最大瓶頸。我們立足這一實(shí)際，以
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科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，在降本增效上出實(shí)招，在履行社會(huì)責(zé)任中彰顯擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步促進(jìn)降本增效目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
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去年以來，物流條線承壓奮進(jìn)，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，控本提質(zhì)增效成效明顯，自主管控多點(diǎn)發(fā)力，物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)更趨完善，
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，要說“種煙經(jīng)”可有一套，降本增效助農(nóng)增收樣樣不落。創(chuàng)新農(nóng)機(jī)降成本在中井村煙草育苗大棚內(nèi)，一臺書桌大小的“負(fù)壓式播種機(jī)”吸人眼球?！斑@是毛海龍借鑒其他播種機(jī)自行改造來
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和可再生資源的循環(huán)利用，達(dá)到了節(jié)能減排和降本增效的效果。每年的植樹節(jié)，武漢卷煙廠都會(huì)組織開展義務(wù)植樹活動(dòng)。大家揮鍬填坑、扶苗培土、澆水定根，栽種下一株株樹苗
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班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為班組建設(shè)注入了信仰的力量。聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)制造力水平提質(zhì)增效近年來，南昌卷煙廠下發(fā)了一系列班組
