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規(guī)模大、管理水平高、煙葉質(zhì)量優(yōu)的村委會傾斜；二是保護核心煙區(qū)。圍繞基本煙田保護辦法和以煙為主的耕作制度，整合國土、農(nóng)技、水務(wù)、林業(yè)、煙站等部門深入地塊實地勘察調(diào)研
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，2004年，《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄》出臺，加快推動行業(yè)品牌整合，提高品牌集中度。這一年，全國卷煙品牌數(shù)量從1049個減少至315個
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，他們充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以基本煙田保護、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)、物流資源綜合利用、對口幫扶等為抓手，推進資源整合，努力為
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;最后得到價值整合的結(jié)果?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的推新機制的缺陷，煙草企業(yè)應(yīng)利用強大的宣傳影響力，讓煙民主動搜索，這是比較好的一種方式或者是手段。
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煙田宜機化改造，文山煙區(qū)整合多方資源，加大煙區(qū)布局優(yōu)化和土地流轉(zhuǎn)力度，集中在示范區(qū)開展以“小變大、陡變平、短變長、彎變直”為重點的煙田宜機化改造，
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;最值得一提的，還有烤煙全程智慧生產(chǎn)。洪福煙葉工作站依托科技創(chuàng)新，整合各項技術(shù)資源落地使用。推廣“云棚”可視化、精品化育苗；運用“云圖”協(xié)助合同網(wǎng)簽
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，讓“老煙農(nóng)”高秀文感到種煙越來越輕松。在村黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面整合土地、資金、人力、設(shè)施等要素，由村黨支部領(lǐng)辦合作社具體組織煙葉生產(chǎn)經(jīng)營；而機耕起壟
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;今年煙草系統(tǒng)補貼了260萬元，縣里、鎮(zhèn)里、村里又整合了鄉(xiāng)村振興等資金240多萬元，投資500多萬元，建了40座更環(huán)保的陶瓷厚膜移動式電烤房?！庇喽〈妩h總支
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，且村民手中的土地大小不一、數(shù)量不等，成了當?shù)赝七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的“絆腳石”。為此，共和鎮(zhèn)積極推進“鎮(zhèn)村聯(lián)動”土地流轉(zhuǎn)，整合零碎土地資源流轉(zhuǎn)到村
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通過整合服務(wù)平臺，啟動社會治理中心建設(shè)，將鄉(xiāng)賢議事、矛盾調(diào)處、群眾工作等納入中心，設(shè)置多個便民窗口，提供簡單易懂的服務(wù)指南，打造
