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客戶進(jìn)行三個(gè)分類:即將終端戶分為普通零售終端、現(xiàn)代零售終端、弱勢(shì)零售終端。再根據(jù)不同的終端類型,分別實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性服務(wù),建立了從需求識(shí)別
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,執(zhí)法時(shí)間的固定,讓煙草專賣執(zhí)法人員只能是個(gè)“靜候者”,因?yàn)?em class="term">普通的8小時(shí)執(zhí)法已被不法煙販所掌握和利用,他們不得不面臨著主動(dòng)出擊少,主動(dòng)偵破
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的能聽懂卷煙品牌的名字和簡(jiǎn)單的語句?,F(xiàn)在每次聽不懂時(shí),客戶能說普通話更好,如果不會(huì),只能讓客戶說慢一些,盡量去聽。第二,取得客戶
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到2017年可達(dá)100億美元。
富國(guó)證券分析師認(rèn)為,電子煙之于傳統(tǒng)香煙就如功能飲料之于普通飲品,前者必定會(huì)逐步搶占后者的貨架空間,并得到越來越多的消費(fèi)者
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運(yùn)輸工,每天都要在廣州城區(qū)開八個(gè)小時(shí)的車,來回運(yùn)輸煙盒?!鞭k案人員介紹。
一個(gè)普通工人每月可在阿寶的廠里拿6000元左右的工資,逢年過節(jié),
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譚世寶是制絲車間的一名普通員工,改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)開展以來,像他這樣能夠自我糾偏、不放過一點(diǎn)小問題的人在制絲車間比比皆是。
工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變改變了制絲車間的每一個(gè)
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;即生產(chǎn)與消費(fèi)的供求平衡的角度來看,煙草作為普通民眾日常交流的重要載體、作為消費(fèi)者的習(xí)慣以及個(gè)人的身份價(jià)值彰顯,還是有著很大的市場(chǎng)空間的。我們完全可以從時(shí)代發(fā)展的高度來解讀
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展示健康警告。這項(xiàng)法規(guī)的其他方面將在2014年逐步推出。
加拿大大西洋沿岸的新斯科舍省政府準(zhǔn)備在春季開始實(shí)施對(duì)電子卷煙的限制措施,像禁止普通卷煙一樣禁止在公共場(chǎng)合室內(nèi)使用電子卷煙
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;我們用鐵腕捍衛(wèi)公平與正義。其實(shí),每一個(gè)人何嘗不是在普普通通的崗位上,大家都在通過自己的勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人心中的“煙草夢(mèng)”,用精神丈量?jī)r(jià)值,
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是一種表率,從領(lǐng)導(dǎo)干部到公職人員再到普通百姓,自上而下傳遞禁煙理念,才能形成良好的禁煙氛圍。
專家建言推進(jìn)禁煙體系
明確執(zhí)法監(jiān)督職權(quán) 只禁不罰無效