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煙草市場經(jīng)濟秩序，為卷煙銷售工作起到保駕護航的重要作用。
二、當(dāng)前專賣專營制度下卷煙市場營銷工作中存在的各類問題
1、員工普遍競爭意識淡薄。在專賣專營體制下，無認是專賣
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成型原理的應(yīng)用，是卷煙機一次重大技術(shù)革命。
我國卷煙機械陳舊落后，發(fā)展緩慢。1980年前，各煙廠普遍使用的“新中國”卷煙機和綜合式卷煙機，
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澳大利亞煙民能夠立刻接受這種產(chǎn)品。在澳大利亞真正被普遍使用的，是很多藥房里有出售的尼古丁口香糖，這種產(chǎn)品在很多澳大利亞煙民眼中會作為戒煙時的第一選擇。
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和客戶信息，確保品牌培育方案的實施有效性。
（三）立體培訓(xùn)、四網(wǎng)共建
卷煙零售客戶文化水平普遍不高，在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)
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，并且接下來就下發(fā)了一些工作標準、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、6S要求等，結(jié)果員工普遍怨聲載道，認為精益沒什么用、無非瞎折騰、更麻煩，總之沒有人配合，最多
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，提高其經(jīng)營能力是關(guān)鍵；弱勢群體的守法意識普遍偏低，也是市場管理中的大難題，他們平時銷售的品系基本上固定在幾個牌號上，煙草公司要是供應(yīng)偏少
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筋期最大，掛煙3層的密集烤房烘烤中葉間隙風(fēng)速以0.3m/s左右較為宜。目前普遍研究[9～11]認為，密集烘烤變速通風(fēng)，適當(dāng)降低風(fēng)機轉(zhuǎn)速對煙葉外觀
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和困難時，容易產(chǎn)生消極和畏難情緒。
2、干部隊伍沒有形成廣泛的競爭環(huán)境
當(dāng)前，煙草行業(yè)干部隊伍普遍缺乏憂患意識，這種思想的存在對于整個煙草行業(yè)的長遠
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技術(shù)的使用不僅讓煙葉品質(zhì)得到明顯提升，而且受到煙農(nóng)的普遍歡迎。
騰沖縣界頭鎮(zhèn)大園子村煙農(nóng)楊靖芬告訴記者，比起以前，她們家去年減少農(nóng)藥使用三到四次
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增幅非常可觀，然而問題也同樣比較突出，品牌形象和消費認知固化、老化已成擴大化、普遍化，一方面消費者對品牌的認知相當(dāng)固化，品牌價值受到了產(chǎn)品價格
