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的銷售渠道。主要以新工地、新樓盤、新商圈作為重點(diǎn)區(qū)域；同時(shí)針對農(nóng)村卷煙消費(fèi)者存在攀比和節(jié)日消費(fèi)突出的現(xiàn)象，尋找新的切入點(diǎn)，將部分農(nóng)村消費(fèi)者納入卷煙零售終端培育對象
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煙外流的查辦力度。要保持市場監(jiān)管和打假打私高壓態(tài)勢，開展好對重點(diǎn)區(qū)域定期、不定期的市場整治。針對轄區(qū)大客戶實(shí)行“三聯(lián)動(dòng)”，以銷售渠道重點(diǎn)關(guān)注、三方聯(lián)動(dòng)仔細(xì)盯防、異常走訪檢查
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形勢，創(chuàng)新思路，多渠道開展創(chuàng)收，確保國有資產(chǎn)保值增值給予了肯定。同時(shí)，對酒店管理公司下一步的資產(chǎn)管理工作提出要求：一是要結(jié)合市場
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畢節(jié)市金沙縣調(diào)研。史學(xué)正研究員一行先到金沙縣開化煙草科技示范園煙土進(jìn)行實(shí)地勘察，采集土樣，聽取了開化示范園技術(shù)員情況介紹，從不同渠道了解金沙縣土壤概況和近年來用肥
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情況進(jìn)行反饋、監(jiān)控和督查。
四是“橙色”警示課堂，提升規(guī)范性。加強(qiáng)專銷結(jié)合監(jiān)管力度，嚴(yán)格打擊亂渠道進(jìn)貨和濫價(jià)等違規(guī)經(jīng)營行為，穩(wěn)定市場卷煙價(jià)格；
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終端資源，依據(jù)終端特點(diǎn)和商圈類型，不同品類卷煙匹配恰當(dāng)?shù)姆咒N渠道，讓消費(fèi)者找到適合品牌，讓品牌找到適當(dāng)市場，篩選出適合本地
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，出臺(tái)營銷、專賣崗位人員月度績效工資考核補(bǔ)充規(guī)定，構(gòu)建“一主兩副”績效考核結(jié)算體系，重點(diǎn)強(qiáng)化對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的非渠道卷煙實(shí)行“一案雙責(zé)”，建立起全員
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，進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場潛力。同時(shí)，加大市場管理力度，堵住非法渠道卷煙流入，穩(wěn)住三類省產(chǎn)煙銷售這一底盤，促進(jìn)總量和省產(chǎn)煙銷量的穩(wěn)步增長。
三是
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;進(jìn)一步提升消費(fèi)者知法、懂法、守法的能力和水平。教授真假煙識別技巧，告知舉報(bào)渠道，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
二是提升企業(yè)微信公眾號的宣傳效果。制作企業(yè)微信公眾號宣傳立牌
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涉煙信息情報(bào)，堵塞非法流通卷煙的流通渠道，有效控制違法經(jīng)營行為，保證卷煙市場穩(wěn)定。同時(shí)打擊無證經(jīng)營卷煙行為。
三是對內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警的監(jiān)控不放松。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
