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：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理，從強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化督促檢查入手抓好落實(shí)；二是要進(jìn)一步提升烤煙生產(chǎn)整體水平，要做到“堅(jiān)持合同生產(chǎn)、堅(jiān)決徹底杜絕雜
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，本著不怕得罪人的思想，開(kāi)展好批評(píng)和自我批評(píng)。
七是檢查督促有力，建立“三講”教育活動(dòng)責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好
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，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平，為臨武煙草“十二五”開(kāi)局添上了濃墨重彩的一筆。
一是強(qiáng)化自律監(jiān)督促規(guī)范。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員與零售客戶切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣傳教育，實(shí)現(xiàn)“要我
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，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)；督促檢查工作進(jìn)展，督辦重大案件；及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題；
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高價(jià)銷(xiāo)售的客戶積極做好宣傳教育工作，并督促客戶做好明碼標(biāo)價(jià)工作。
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告知家里其他人，互相提醒，確保訂貨成功。
二是督促提前存款，部分客戶習(xí)慣訂貨后存款，遇到生意一忙或有其它事情，則訂貨不能
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堡壘作用得到了充分發(fā)揮。
一是健全學(xué)習(xí)制度。先后完善了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三會(huì)一課制度》、《黨支部中心組理論學(xué)習(xí)制度》，修訂了《支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《員工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促
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，準(zhǔn)備為三個(gè)村解決11萬(wàn)余斤改良種子，督促村民們做好土地冬季田間管理，提高科學(xué)耕種水平。
在改善民生方面，工作隊(duì)出資1.64萬(wàn)元購(gòu)置了8大桶
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管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的再監(jiān)督，將內(nèi)部再監(jiān)督日常監(jiān)督和痕跡化管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，做到監(jiān)督有依據(jù)、監(jiān)督有痕跡、監(jiān)督促規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了
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紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督職能，統(tǒng)一、規(guī)范監(jiān)督記錄，做到監(jiān)督有依據(jù)、監(jiān)督有痕跡、監(jiān)督促規(guī)范，防止監(jiān)督失效的系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督管理辦法，它對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范建設(shè)、夯實(shí)
