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為主線，狠抓全過程質(zhì)量管控，將“精中見精、優(yōu)中見優(yōu)”的理念充分融入產(chǎn)品全生命周期。原料在雪茄產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)格、特征等方面起著關(guān)鍵性作用。在高質(zhì)量儲備多米尼加等國家進(jìn)口原料的同時(shí)
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發(fā)展理念，武漢卷煙廠在新廠區(qū)引入現(xiàn)代化能源管控系統(tǒng)，依靠智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了按需供能、精準(zhǔn)控能。“能源管理系統(tǒng)能對工廠用能情況和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合監(jiān)控和智能化聯(lián)動管理，
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）以數(shù)據(jù)中臺建設(shè)應(yīng)用為抓手，深入推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，全面提升數(shù)據(jù)管控，促進(jìn)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成了以數(shù)據(jù)為支撐的經(jīng)營
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）以數(shù)據(jù)中臺建設(shè)應(yīng)用為抓手，深入推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，全面提升數(shù)據(jù)管控，促進(jìn)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成了以數(shù)據(jù)為支撐的經(jīng)營
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查繳49條，同比增長15.5%，目前網(wǎng)格市場管控排名全市第二。
二、以上業(yè)績的取得，主要開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)
網(wǎng)格目前
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、權(quán)責(zé)明確、相互支撐、相互制約、科學(xué)適宜的工廠管控體系，以加強(qiáng)過程管控、強(qiáng)化過程能力為目的，推行先進(jìn)的管理理念和方法，不斷為工廠注入創(chuàng)新與靈動。僅2013年
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、全程管控，確保企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理的工作落實(shí)。
具體看來有以下幾方面：
1、目標(biāo)引領(lǐng)管實(shí)用
九江、宜春煙草公司都是以建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（
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，迎接“全新目標(biāo)”挑戰(zhàn)
近年來，西昌分廠堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源節(jié)約”并重原則，在能源使用管控方面進(jìn)行了大膽的探索嘗試，取得了自2008年以來連續(xù)三年
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“桂煙AI助手”，形成覆蓋多場景的模型應(yīng)用體系。山東中煙依托全國煙草一體化平臺，打造公司級生產(chǎn)制造智能管理一體化平臺，構(gòu)建“集中管控，分級執(zhí)行
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煙草物品管理辦法》，為罰沒煙草物品的接收、保管、處置、收入上繳等全流程管理提供了明確依據(jù)。做好罰沒煙草物品規(guī)范管理，需立足法規(guī)要求，聚焦流程管控，
