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等前期工作落實(shí)到位，為做優(yōu)做強(qiáng)煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，還對抓好精益管理工作進(jìn)行了安排，力求通過早籌備和早謀劃，為明年實(shí)施企業(yè)管理年活動(dòng)
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，要求深圳煙草認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力提升黨建工作水平；不斷在穩(wěn)定市場、降本增效、落實(shí)責(zé)任上下功夫，強(qiáng)化精益管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)
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基礎(chǔ)管理。充分借助質(zhì)量體系的理念和方法，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大目標(biāo)管理、流程管理、對標(biāo)管理、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法的整合力度，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作協(xié)同運(yùn)作
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目標(biāo)，以精益管理為抓手，以對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為載體，積極推進(jìn)自身建設(shè)，提升工藝加工整體水平，一如既往踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”價(jià)值理念
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成熟采收、三段式精準(zhǔn)烘烤、鮮煙分類等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，靠前解決烤青、掛灰、青筋等問題。
二是激發(fā)煙農(nóng)精益生產(chǎn)動(dòng)力。開展“一對一”技術(shù)指導(dǎo)，向煙農(nóng)講清成熟采收、排隊(duì)入爐
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;針對指標(biāo)背后的管理問題，查找短板，分析原因，開展降本增效、QC等精益改善活動(dòng)，有力促進(jìn)了對標(biāo)指標(biāo)的全面提升。
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落實(shí)國家局各項(xiàng)安全工作要求，責(zé)任落實(shí)到位，現(xiàn)場整潔規(guī)范，管理有亮點(diǎn)，有特點(diǎn)，并就公司安全精益化管理方面提出了意見和建議
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煙草在線據(jù)江西省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，南昌市局召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對下半年工作進(jìn)行部署。
一是深化管理。深入推進(jìn)精益管理，堅(jiān)定“穩(wěn)定
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對青雜煙葉的把關(guān)，提高煙葉等級純度；要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范精益收購，確保有序、平衡平穩(wěn)收購；要繼續(xù)抓好煙葉收購工作，
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，對財(cái)務(wù)管理、主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行深度挖掘分析和實(shí)時(shí)監(jiān)測，為日常經(jīng)營管理決策提供了有效支撐，促進(jìn)全市系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn)，提升精益管理能力和工作效率
