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內(nèi)部審核方案》、《2015年度管理體系工作計(jì)劃》等，全面部署體系建設(shè)工作，結(jié)合精益管理工作，從標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、三標(biāo)一體融合、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、目標(biāo)管理、流程梳理
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落實(shí)等“真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)情況，《公開目錄》建立使用、“八個(gè)明確”公開制度建立完善和公開工作考評(píng)落實(shí)等“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制建設(shè)情況，促進(jìn)“應(yīng)招
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;積極開展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，注重文化與服務(wù)的融合，用真情服務(wù)客戶；
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)物流隊(duì)伍職業(yè)化。通過制定年度物流
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深入研究，多樹一些先進(jìn)典型，帶領(lǐng)全體黨員干部在黨建與企業(yè)發(fā)展融合、共贏方面多做努力。四是切實(shí)抓好年末歲初卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)工作落實(shí)。
區(qū)局負(fù)責(zé)人代表支部做了表態(tài)
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務(wù)工作深度融合的督查。
?？谑芯?#xff08;公司）主要負(fù)責(zé)人表示，針對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將抓緊制定整改方案，明確整改目標(biāo)、限定整改
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和管理四個(gè)要素，全面推進(jìn)龍煙公司新發(fā)展；二是要解決好經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化的有機(jī)融合；三是要解決好“學(xué)、悟、用”的結(jié)合，重在調(diào)研，辯證分析
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，各項(xiàng)工作取得明顯成效。工廠連續(xù)四屆獲得“全國(guó)文明單位”殊榮，榮獲行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號(hào)，獲得國(guó)家工信部《兩化融合管理體系評(píng)定證書》，被云南中煙
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成果。
五是結(jié)合實(shí)際工作合力推進(jìn)。抓好思想文化建設(shè)和精益管理、技改工作、全員營(yíng)銷等工作相互融合，讓思想文化建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)黨員和干部、技術(shù)骨干員工在實(shí)際工作中帶好
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文化”為重點(diǎn)的企業(yè)精益文化：圍繞“數(shù)據(jù)文化”，將精益理念和精“算”思想有機(jī)融合，用大數(shù)據(jù)思維，量化評(píng)價(jià)精益管理，推進(jìn)降本增效和管理
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思維的落地融合。
