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等重點區(qū)域、重點商戶，要登記造冊，建立日常監(jiān)管工作臺帳，進行重點檢查，不避難點，不留空白，全方位監(jiān)管到位。要加大對無證
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，助農(nóng)增收。包片領導一方面對分管片區(qū)收購工作進行全方位督促指導，督促收購人員到崗、服務到位，保證煙葉收購工作穩(wěn)步進行；另一方面對收購工作進行全面調(diào)度
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全方位的跟蹤、分階段的定位、全程化的重視。
二是干群齊合力，優(yōu)化新格局。尊重干部員工的首創(chuàng)精神，尊重一線職工的創(chuàng)新精神，建立健全民主決策、科學管理
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，把自己的工作特點和技巧方法以及平時記錄，不留余地全方位地貢獻出來，培訓了多名合格GD-X2操作工，在3#包裝機接受培訓的操作工無不佩服周雪松和鄒
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。
科技創(chuàng)新水平是企業(yè)與品牌發(fā)展的引擎。白云峰告訴記者，在創(chuàng)新科研管理模式的基礎上，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)能力，建立“國酒香”品類戰(zhàn)略，全方位系統(tǒng)強化
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、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)?！钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于100%不合格”為理念，全方位，精益求精地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
加強企業(yè)文化
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培華看記者有些疑惑，便解釋道，“單旦是一根絲的總量，總旦是一束絲的總量，這種高單旦低總旦的絲束特別適用于一些特殊品種卷煙。”
“多層次、全方位
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市場競爭需要，適應機械化、規(guī)劃化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化煙業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要的體制和機制。
三是要推進全方位監(jiān)督。要加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，和完善企業(yè)內(nèi)部的工作流程制約機制，
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體系?！? 2005年，湖南在全國煙草商業(yè)系統(tǒng)率先建立和實施煙葉全面質(zhì)量管理體系。
制定濃香型煙葉標準化生產(chǎn)體系，推行全過程、全方位、全覆蓋的規(guī)范化操作和標準化生產(chǎn)，建立
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的，但實際情況是如果有去線下的，就直接把用戶給拿下，借用自己的服務成本低來來打全方位服務這個點。但是對于蘇寧來講，協(xié)同作戰(zhàn)是一個管理上的課題。此舉
