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;突出重點、突破難點、狠抓落實，大力開展卷煙零售零售終端建設(shè)工作，所取得初步成效的一種體現(xiàn)。
從整體上看，該縣局（營銷部）在卷煙
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”。
二是要善于分析品牌發(fā)展變化。隨著后“532、461”時代的來臨，品牌規(guī)模性已經(jīng)初步形成，大浪淘沙之后的品牌，均是強勢品牌，但其品牌
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存在的問題、改進措施進行了初步分析和探討。
六個因素制約對領(lǐng)導(dǎo)干部行使監(jiān)督權(quán)
目前，權(quán)力監(jiān)督制約不力和制度執(zhí)行力不到位是造成權(quán)力異化、腐化墮落的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦黨性原則
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贈送打火機，初步定為一包一個。具體操作為片區(qū)客戶經(jīng)理和工業(yè)公司業(yè)務(wù)員集中在現(xiàn)代卷煙零售終端客戶店中呆一天
物料經(jīng)費：“芙蓉王（硬）”品吸煙2條
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，行業(yè)先后組織開展了“六個嚴(yán)禁一個嚴(yán)控”、工商協(xié)同營銷協(xié)議清理、“天價煙”治理等有關(guān)卷煙規(guī)范經(jīng)營的專項活動，發(fā)現(xiàn)并督促整改了存在的一些問題，取得了初步
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產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)，初步建立起有機循環(huán)經(jīng)濟體系，實現(xiàn)了內(nèi)生式增長，改變了當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)方式和增收模式，成為展示農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展廣闊前景的窗口。
“玉溪莊園
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零售價200元/條、130元/條、100元/條這三個價位段最具競爭力的主流產(chǎn)品之一，“黃金葉”在零售價200元/條、130元/條、100元/條這三個價位段已經(jīng)初步擁有著較強的品牌競爭力
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仍然保持了穩(wěn)定較快發(fā)展，但更多來自于一種增長的慣性，新一輪持續(xù)發(fā)展還需要新的政策性動力。更為關(guān)鍵的是，在“532”、“461”目標(biāo)初步達成、格局基本定型的情況下
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期待和更好期盼的氛圍中，如何加速學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)是擺在管理者面前的一個重大課題，也是事關(guān)每位職工自我發(fā)展這一切身利益的重大問題。本文從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理體系的角度對此進行了初步
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市場調(diào)研對象的特征進行初步了解，比如調(diào)查的背景以及相關(guān)工具的準(zhǔn)備等。
（2）調(diào)研中的質(zhì)量控制：一是，注意所收集資料的可靠性
