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“帶病”上路，確保行車安全。
三是加強(qiáng)安全監(jiān)督考核管理。按照“誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任制考核，明確具體
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進(jìn)行檢查，確保收購(gòu)期間安全作業(yè)；
六是對(duì)廢棄煙末煙梗銷毀臺(tái)賬建立、影像存檔情況進(jìn)行檢查。
通過(guò)加大綜合性檢查的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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的問(wèn)題；建立電子煙行業(yè)的GMP標(biāo)準(zhǔn)（ Good Manufacturing Practice）。
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;構(gòu)成工、商、零三合為一的信息交互平臺(tái)，促進(jìn)工、商、零信息反饋和交流。目前建立了10位零售客戶俱樂部會(huì)員QQ群和微信圈，并且都配備了終端系統(tǒng)，“三合一”信息
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根據(jù)工作需要，按照職責(zé)分工，采取定期接待、預(yù)約信訪人、到信訪人居住地或其他便民方式，協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。
四是要建立健全職工建議征集制度，廣泛
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;詢問(wèn)其量、價(jià)、存情況，指導(dǎo)客戶擺放卷煙，特別是詳細(xì)了解建立消費(fèi)者檔案，每個(gè)客戶是否能夠執(zhí)行卷煙市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)的情況；同時(shí)還宣傳了卷煙零售終端建設(shè)
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和處理工作，建立平臺(tái)登入臺(tái)帳，保證每天上、下午各二次登錄平臺(tái)查看有無(wú)信息受理，明確了其工作職責(zé)和考核處理規(guī)定，真正做到人員到位、責(zé)任清晰
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豫煙系列特色品種16.87萬(wàn)畝，并在10個(gè)產(chǎn)區(qū)建立了60萬(wàn)畝濃香型特色煙葉核心示范區(qū)。截至目前，河南省累計(jì)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元42個(gè)，其中列入國(guó)家級(jí)計(jì)劃
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”、查看各項(xiàng)促銷活動(dòng)是否建立進(jìn)、銷、存管理臺(tái)帳備查。查看庫(kù)存的宣傳促銷品、廠家、品種、數(shù)量是否和明細(xì)臺(tái)帳相符，確保宣傳促銷品工商企業(yè)銜接的一致性。
二“看”、看是否在宣傳促銷時(shí)向零售客戶
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，事中控制，事后分析全過(guò)程控制。專賣移動(dòng)執(zhí)法終端的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了專賣管理移動(dòng)辦公，增強(qiáng)了信息的實(shí)時(shí)性和建立快速反應(yīng)機(jī)制；實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)檢查工作痕跡
