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合作社組織建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,打造平臺(tái),積極發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合效應(yīng),讓煙農(nóng)管煙農(nóng),全面深入地激發(fā)和解放生產(chǎn)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,一是要認(rèn)識(shí)重要性。西水東調(diào)工程建設(shè)是對(duì)隆陽(yáng)區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)合理整合的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,此項(xiàng)建設(shè)將有利于改善全區(qū)生態(tài)環(huán)境,加快推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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(公司)從歷史和現(xiàn)實(shí)的高度、深度和廣度,有效整合、升華,提煉出了能準(zhǔn)確反映云南煙草文化底蘊(yùn)和行業(yè)“精氣神”的“大成”文化,并在全省煙草公司
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各廠簽訂“2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀”,李恒副總裁就2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制表編制作了說(shuō)明,許力為書(shū)記在動(dòng)員講話中要求大家找準(zhǔn)差距、抓住機(jī)遇、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),明確責(zé)任
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項(xiàng)目整合,加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,體現(xiàn)賓川特色,爭(zhēng)取現(xiàn)代煙農(nóng)農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)工作及早立項(xiàng)實(shí)施……全面推進(jìn)賓川煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
會(huì)上,縣
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%,在低收入國(guó)家為16.8%。而在煙草專賣體制下,可以形成集中統(tǒng)一的打假打私工作體系,整合各方面資源,形成強(qiáng)大的合力,有效遏制各種
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企業(yè)重組整合的戰(zhàn)略機(jī)遇期,圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以卷煙工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向,
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“十一五”期間品牌的整合,黃金葉品牌脫穎而出,品牌發(fā)展呈現(xiàn)出了趨好、品牌市場(chǎng)逐步趨強(qiáng)、市場(chǎng)擴(kuò)張趨勢(shì)不斷擴(kuò)大。為此,“十二五”規(guī)劃把“卷煙上水平”的著力點(diǎn)放在
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:對(duì)行業(yè)而言,“卷煙上水平”是一次重大變革,品牌發(fā)展上水平便是這次變革的主要特征。
一年內(nèi),一個(gè)個(gè)我們熟悉的品牌在整合潮中,脫去
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切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)能力。不斷提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,增強(qiáng)以服務(wù)為主的農(nóng)網(wǎng)大廳“軟實(shí)力”。重點(diǎn)整合網(wǎng)內(nèi)客戶資源,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局和客戶結(jié)構(gòu),提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利