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含其他費(fèi)用和其他調(diào)整項(xiàng)，分別為1900萬(wàn)美元和1400萬(wàn)美元。
“2011年塞拉尼斯實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，我們的全球業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)強(qiáng)勁，這有助于緩解去年
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;現(xiàn)階段由于投放量調(diào)控合理，高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格也能夠保持在零售指導(dǎo)價(jià)以外，大部分零售客戶(hù)反映對(duì)于高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)投放應(yīng)盡量控制，這樣才能保證有充足的盈利
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公司及其他一些非卷煙企業(yè)的收購(gòu)，奧馳亞集團(tuán)正在利用新的戰(zhàn)略——全面煙草戰(zhàn)略增加其收入。
奧馳亞集團(tuán)最新的盈利報(bào)告顯示，無(wú)煙煙草產(chǎn)品收入占其總收入的7%。“無(wú)煙煙草產(chǎn)品利潤(rùn)
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，從卷煙品牌培育中獲得新的盈利。今天她一如既往地進(jìn)行品牌推薦工作。
鏡頭五：匆匆的午餐
由于今天的拜訪任務(wù)重，只有在中午縮短用餐時(shí)間，蘇芳只是匆匆
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了。關(guān)門(mén)吧，關(guān)上店門(mén)才能想起來(lái)，是什么原因造成的這結(jié)局哪？就是積壓造成的商品得不到周轉(zhuǎn)，就是積壓造成的資金占用，看著有點(diǎn)盈利
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、掌握進(jìn)度、提升品牌的集中度、知名度、美譽(yù)度、提高客戶(hù)對(duì)品牌的依存度和盈利水平。
除了以上的三大職能工作外，客戶(hù)經(jīng)理的日常工作還包括：每天拜訪的日志撰寫(xiě)，
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自動(dòng)生成、深度分析，多層次、多維度掌握終端銷(xiāo)量變化、盈利水平、零售價(jià)格等信息，從而為需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)供應(yīng)、貨源投放、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、工商協(xié)同、品牌培育及宣傳促銷(xiāo)等提供重要的參考依據(jù)
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和提高客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)機(jī)制，加大對(duì)客戶(hù)的日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)力度，不斷提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平?！ ? 3、在落實(shí)制度上，該縣分公司（營(yíng)銷(xiāo)部
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，多批次”投放策略，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，提高新品的動(dòng)銷(xiāo)率，呈現(xiàn)新品旺銷(xiāo)的勢(shì)頭，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，保障零售商戶(hù)盈利
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，誰(shuí)就會(huì)搶先把握新的商機(jī)、找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。從而打消零售終端不愿銷(xiāo)售“低焦高端”卷煙的顧慮，有效調(diào)動(dòng)培育“低焦高端”卷煙品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?！? 要形成“低焦高端
