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，夯實(shí)集團(tuán)改革發(fā)展的群眾基礎(chǔ)；五要做實(shí)文化宣貫實(shí)踐活動(dòng)，打造“促融合”“接地氣”的紅塔文化；六要扎實(shí)開(kāi)展政研會(huì)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展當(dāng)好
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+應(yīng)用”模式，構(gòu)建了具有統(tǒng)一性、模塊化、菜單式等特征的全省系統(tǒng)統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺(tái)，融合各子系統(tǒng)。以第一次全國(guó)政府網(wǎng)站普查為契機(jī)，對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了全面梳理提升
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發(fā)展的群眾基礎(chǔ)；五要做實(shí)文化宣貫實(shí)踐活動(dòng)，打造“促融合”“接地氣”的紅塔文化；六要扎實(shí)開(kāi)展政研會(huì)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展當(dāng)好參謀助手。
會(huì)議
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，湖南煙草商業(yè)信息化工作按照國(guó)家局總體規(guī)劃和省局黨組“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，圍繞“強(qiáng)化建管用、聚焦通融合”的目標(biāo)，著力構(gòu)建全省系統(tǒng)“一個(gè)云化平臺(tái)、兩個(gè)數(shù)據(jù)中心、三條骨干
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;，從定義、評(píng)估、分析、改進(jìn)和控制五個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施各管理體系的有效融合和對(duì)接，經(jīng)評(píng)價(jià)共梳理出問(wèn)題點(diǎn)21個(gè)，目前已全部實(shí)施改進(jìn)。
三是加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控，
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;這5款Vuse產(chǎn)品被認(rèn)為是當(dāng)代產(chǎn)品。
據(jù)多家媒體報(bào)道，英美煙草計(jì)劃近期結(jié)合電子煙技術(shù)推出一款混合煙草制品。
此混合卷煙，叫做iFuse，融合了肯特
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，向?qū)＜医M介紹了“156”標(biāo)準(zhǔn)體系模型和“2×3×4=1”的管理體系融合模型及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況。隨后，專(zhuān)家組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定細(xì)則，查閱了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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，向?qū)＜医M介紹了“156”標(biāo)準(zhǔn)體系模型和“2×3×4=1”的管理體系融合模型及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況。隨后，專(zhuān)家組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定細(xì)則，查閱了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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各生產(chǎn)廠進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量的深度融合提供交流平臺(tái)，“以測(cè)試促改進(jìn)、向精益要效益”這一理念逐步滲透到各生產(chǎn)廠（公司）的日常生產(chǎn)管理思路中。
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念的有機(jī)融合，形成了全員共同推進(jìn)精神文明建設(shè)的工作格局，提升了施甸縣煙草干部職工文化認(rèn)知認(rèn)同和自覺(jué)，
