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經(jīng)理參與活動，并詳細介紹了湖南省局與湖南電信的戰(zhàn)略合作規(guī)劃與建設(shè)成果。郴州電信專門制作了以“融合信息應(yīng)用，遠見成就價值”為主題的專題演示，隨后，郴州
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》、《溝通技能的修煉》等內(nèi)容進行，培訓(xùn)方式采取互動快樂體驗的培訓(xùn)模式，融合當?shù)匕咐虒W(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法、教練技術(shù)法等當今世界最有效的訓(xùn)練方法，讓學(xué)員在快樂
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教育基地、撰寫廉政論文、觀看警示電教片等活動，大力宣傳廉政知識，傳播廉政文化，使廉政文化建設(shè)有形、有聲、有色，不斷增強針對性和有效性。
有機融合
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，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作，科學(xué)管理，高效運行。四是切實
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）信息中心主任尤輝的委托，唐一鴻以“大集成提升大應(yīng)用，大融合推動大管理”為題，從建設(shè)背景思路、建設(shè)過程、建設(shè)成效三個方面，介紹了云南省
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自然造化交融共生，“徽州貢煙”的傳統(tǒng)文化和優(yōu)良基因與現(xiàn)代科技完美融合，“黃山（紅方印）”上市將續(xù)寫“徽州貢煙”的輝煌。
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，用具體工作檢驗學(xué)習(xí)效果，做到深度融合、有機融入。
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新要求、新變化，切實做好制度的“立、改、廢”工作；三是突出監(jiān)管重點，將辦事公開民主管理與“三項工作”深度融合，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)管和公開
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“三標”體系運行。要圍繞和對照體系文件、方針和管理目標以及分解各子目標，認真貫徹、全員參與、查漏補缺、改善提升，將體系建設(shè)與日常工作深度融合，最大限度的提升
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的要求樹立“大生產(chǎn)、大對接、大融合”的思想，結(jié)合自身工作實際，辦公室提出了“在構(gòu)建五大體系上下工夫”的工作思路。
要在構(gòu)建服務(wù)發(fā)展的資源體系上下工夫。通過強化三級政務(wù)體系
