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，把好質(zhì)量關(guān)，提高效率，控制消耗，為分廠多做貢獻(xiàn)！?
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原則，庫(kù)區(qū)科學(xué)分類，實(shí)行整托盤(pán)、整件、零條分類管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的高效率運(yùn)作，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。
四是注重培養(yǎng)員工精益化管理意識(shí)。向員工
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指標(biāo)體系和管理服務(wù)體系，改變粗放經(jīng)營(yíng)、減少浪費(fèi)，控制用工成本、提高效率，控制污染、保護(hù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)要素的精益化和過(guò)程的精益化。
精益專賣
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手段。
二是注重規(guī)范。在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，以“高效規(guī)范”為著力點(diǎn)，設(shè)置明確加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，做到獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒、基礎(chǔ)管理與質(zhì)量提升、制度建設(shè)與文化
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”，它激勵(lì)大家“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，增強(qiáng)了大家的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)造熱情，點(diǎn)燃了創(chuàng)新活力，促使大家更高效地開(kāi)展工作。
文化墻上展示了化學(xué)研究所
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結(jié)構(gòu)優(yōu)化各項(xiàng)政策，包括補(bǔ)貼政策和煙葉收購(gòu)政策，幫助煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，引導(dǎo)煙農(nóng)樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)高效”質(zhì)量效益觀念，提高煙農(nóng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的自覺(jué)性
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用煙葉處理開(kāi)辟了一種環(huán)保、生態(tài)、高效的處理模式，且施用不適煙葉發(fā)酵后的沼渣對(duì)烤后煙葉質(zhì)量和香氣有改善作用。
專家組認(rèn)為，申請(qǐng)?zhí)镩g鑒評(píng)的三個(gè)科技項(xiàng)目研究目標(biāo)
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反映煙草企業(yè)精神、促進(jìn)煙草企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大的規(guī)章制度，積極探索規(guī)范、高效和科學(xué)的企業(yè)管理方式。
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工場(chǎng)及若干個(gè)密集烤房群，一套科學(xué)高效的生產(chǎn)技術(shù)體系，業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范”的要求，以全面打造師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌為核心，圍繞“提質(zhì)增效、減工降本
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員工應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)、車禍等事故的處理應(yīng)變能力，為高效快速的處置安全事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
