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想要的東西，從而在設(shè)計和性能方面開創(chuàng)新的突破。隨著720萬臺Mac的普遍使用以及iPhone和iPad破紀錄的瘋狂銷售，“蘋果”已經(jīng)歷史性的取代了“可口可樂”成為
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在遇到新情況新問題時沒有更好的辦法進行突破和化解，案件經(jīng)營效果較差。二是學歷層次偏低。在當前煙草專賣執(zhí)法隊伍中，人員學歷普遍偏低。這部分人員大多沒有系統(tǒng)學習過專門的法律知識
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親自送到一線員工手中；在每個員工生日的時候，都送上一束鮮花和幾句溫馨的祝福。通過一系列人性化的管理措施，員工的主人翁意識和歸屬感普遍增強，使企業(yè)
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一、當前所隊建設(shè)存在的普遍問題
1、整體能力培養(yǎng)抓得不夠，人員綜合素質(zhì)不高。
就目前而言，在現(xiàn)有的專賣基層所隊中的專賣人員還達不到形成人人都是多面手這樣一種
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，受到的限制就遠遠超過了其他各類商品。
從社會環(huán)境來看，居民健康意識現(xiàn)在普遍提升，不少煙民為了健康少吸煙或者戒煙，這在一定程度上影響本市卷煙
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內(nèi)涵，嚴格按照活動的具體要求，取得了階段性的成果，雖然活動有始有終，但干部作風建設(shè)是無止境的，活動只能針對帶有普遍性和問題多的專項
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，沒有更多精力深入地開展工作。特別是基層部門的政工人員嚴重缺乏，工作無法開展；同時，政工人員普遍缺乏教育培訓，導致知識觀念跟不上形勢發(fā)展
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，而且具有權(quán)威性、系統(tǒng)性和針對性，富有震撼力、鮮活性的書面教材更少，加上教材普遍缺乏鮮活性，通常是簡單地從政策條文、紀律規(guī)定到對個人的要求
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三、對在企業(yè)文化落地中整合第三方力量介入模式的幾點建議
企業(yè)文化落地中的第三方力量介入行為，在國有企業(yè)中事實上已經(jīng)普遍存在，需要的是對既有的介入行為進行系統(tǒng)的整合及提升
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謀篇布局上必須注意講究藝術(shù)，突出表現(xiàn)為要普遍使用標題顯旨，篇前提要，分設(shè)小標題，提煉段旨句，標示序號等手段，以便公文結(jié)構(gòu)
