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;促使工業(yè)企業(yè)陣型再度更新。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)是贏家？兩千年前的吳國(guó)軍事家孫武早就給出了答案：兵貴神速?！包S鶴樓”品牌質(zhì)量為先，贏在速度，
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;財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，貫徹落實(shí)“三重一大”制度，在各單位要建立好信息公開(kāi)宣傳欄，要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳欄并及時(shí)更新，讓全體員工都知曉單位基本情況，
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夜以繼日連續(xù)工作幾個(gè)月，在他的指導(dǎo)下，卷煙廠對(duì)煙葉儲(chǔ)存、發(fā)酵、加工方法進(jìn)行改造，用新的原料配方，設(shè)計(jì)有新意卷煙盒片。經(jīng)過(guò)努力更新，卷煙
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例子，其實(shí)在她生意的很多方面，她都有著優(yōu)于其他零售商戶(hù)的諸多優(yōu)勢(shì)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，零售商戶(hù)在思想上也要及時(shí)的轉(zhuǎn)變更新，才能
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的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造良好的法制氛圍。
面對(duì)新的形勢(shì)，煙草企業(yè)需要更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新形式載體，深入推進(jìn)法制宣傳教育工作。一是
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;不斷推陳出新，用更多、更新、更實(shí)用的服務(wù)手段為零售客戶(hù)和消費(fèi)者服務(wù)。
三、打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌的方法和途徑
打造最佳的服務(wù)品牌具有一定的難度。因此，在打造獨(dú)具特色
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的領(lǐng)導(dǎo)干部，作為后繼者，他們更多的是按照已有口號(hào)去知行，扮演好一個(gè)執(zhí)行者的角色，而沒(méi)有對(duì)既定的理念進(jìn)行更多的雕琢和更新。
（二
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;員工更加追求自我價(jià)值
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代的知識(shí)像當(dāng)今這樣更新頻率如此迅猛，如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度跟不上時(shí)代的變化，就會(huì)成為被浪潮淘汰的落伍者。大量吸收新的技術(shù)知識(shí)
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進(jìn)行調(diào)整、更新，企業(yè)的體系文件不完整、不充分、不適宜，偏離了實(shí)際，與日常工作不融合，導(dǎo)致文件執(zhí)行起來(lái)難度大，員工或部門(mén)為了達(dá)成目標(biāo)
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才特點(diǎn)的測(cè)評(píng)方法體系。
樹(shù)立科學(xué)的人才觀，必須更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)人才概念作更廣泛的理解。判定人才的標(biāo)準(zhǔn)，
