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策略。作為經(jīng)營主體的地市級公司，要更好地落實(shí)總體要求、深入推進(jìn)市場化取向改革，就必須搭建起科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的市場信息采集體系，從能夠全面掌握、準(zhǔn)確研判市場真實(shí)
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應(yīng)急訂單的方式，采取‘特殊客戶個性化’的投放策略，滿足市場需求?！背啥际芯?#xff08;公司）營銷中心主任段鋼介紹。
順“市”而為，絕非
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國家局的總體部署，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整研發(fā)策略，將目光集中在了細(xì)支卷煙品牌的研發(fā)上。最終的效果也是如此，目前，各大企業(yè)之間開發(fā)和培育
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打電話、微信群等方式定期將貨源信息、營銷策略、溫馨提示傳遞到位；第二步，盯緊訪銷全過程，重點(diǎn)做到“一個審核”，即訂單審核，“六個
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，我改進(jìn)不足，特別是工作態(tài)度發(fā)生了很大變化，受到了客戶的支持，贏得了他們的信賴，工作開展得心應(yīng)手。
創(chuàng)新營銷策略。
客戶經(jīng)理
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，導(dǎo)致卷煙銷量與結(jié)構(gòu)任務(wù)超過當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際需求，轄區(qū)市場出現(xiàn)供需不協(xié)調(diào)。
經(jīng)營策略不切實(shí)際。部分經(jīng)營單位對轄區(qū)市場實(shí)際需求把握不透徹，盲目引進(jìn)新品牌卷煙
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做好的。零售戶宋結(jié)林在零售經(jīng)營方面堅(jiān)持不忘初心，風(fēng)雨兼程的信念是難能可貴，也是值得大家學(xué)習(xí)的。
三、經(jīng)營謀劃：總結(jié)得失經(jīng)驗(yàn)，探索方法和策略
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，也是值得十分珍惜的階段。應(yīng)該說許多零售戶非常重視春節(jié)期零售經(jīng)營，他們都會積極思考，努力探索，想出千般招數(shù)，使出萬般策略，努力
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和保持更多的客戶，通過優(yōu)化面對客戶的工作流程，減少獲取客戶和保留客戶的成本。
三、客戶關(guān)系管理策略
（一）企業(yè)方面——加強(qiáng)
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營銷服務(wù)方式。要結(jié)合江西市場實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)以市場為導(dǎo)向的營銷服務(wù)方式改革，建立以市場實(shí)際需求為導(dǎo)向，在營銷管理、品牌結(jié)構(gòu)、營銷策略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面不斷求實(shí)求新
