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等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司按照國家局“有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合”和省局“以工業(yè)信息化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，加快云南煙葉復(fù)烤公司信息化建設(shè)進(jìn)程”的總體要求，
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”，建立一流的體系文件。研究體系運(yùn)行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過程，記錄工作痕跡，評(píng)價(jià)運(yùn)行效率，實(shí)施一流
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一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分利用班前會(huì)，宣傳欄認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí) ‘兩會(huì)’精神，把思想統(tǒng)一到“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的理念上來，扎實(shí)做好車間基礎(chǔ)
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;牢固樹立“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的思想，扎實(shí)做好本職工作，保持創(chuàng)新意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，按照中煙和廠部的要求保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作
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迫的任務(wù)就是直接面對(duì)對(duì)接贛州煙廠、明年的生產(chǎn)任務(wù)加大這兩項(xiàng)工作，全廠干部職工都要牢固樹立“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的思想，扎實(shí)工作，創(chuàng)新管理，確保
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，提高客戶服務(wù)水平。著手開展手機(jī)訂貨系統(tǒng)的前期調(diào)研工作，為卷煙營銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合奠定基礎(chǔ)；深化與金融服務(wù)商合作，通過開展客戶培訓(xùn)擴(kuò)大貸記卡
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;踐行“三個(gè)始終”的崇高使命感和責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理深入融合，品牌打造與各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，全力推進(jìn)普洱煙草發(fā)展新跨越?！? 市局（公司
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;切實(shí)提升文化自覺，增強(qiáng)文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理深入融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)保山煙草發(fā)展新的跨越?！?
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打假破網(wǎng)工作緊密融合、相互促進(jìn)，推動(dòng)大新局（營銷部）各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階。
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，拓展工作思路，強(qiáng)化文化融合，實(shí)現(xiàn)“蘇煙”品牌與麗江金沙江煙葉品牌的有機(jī)結(jié)合，將江蘇中煙與云南麗江煙葉基地建設(shè)工作得到進(jìn)一步升華。
公司原料供應(yīng)部
