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價值競爭今年的政府工作報告在提到縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)時指出，要加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護和市場分割，打通市場準入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟
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，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。五、推進管理創(chuàng)新，為新質(zhì)生產(chǎn)力營造良好的發(fā)展環(huán)境管理創(chuàng)新是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要保障。煙草行業(yè)要通過推進管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程
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”，為全面深化管理提升提供了強有力支撐。借助強化預(yù)算管控，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、目標管理和激勵相結(jié)合，充分激發(fā)員工動力、建章立制，制訂了《產(chǎn)品成本
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管理和經(jīng)常性監(jiān)督，加大干部配置性、培養(yǎng)性、監(jiān)督性交流力度，全面增強干部隊伍活力；提升人才隊伍能力素質(zhì)，加大專業(yè)化人才引進和儲備力度，
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要求與必然選擇?！敝\綠色之變，南京卷煙廠黨委思想統(tǒng)一、目標一致，以全局視野和系統(tǒng)思維，優(yōu)化資源配置。從頂層設(shè)計的戰(zhàn)略謀劃，到生產(chǎn)一線的源頭治理
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生產(chǎn)要素，被譽為新時代的“黃金”，不僅自身具有巨大的經(jīng)濟價值，而且能夠顯著改善其他生產(chǎn)要素的配置效率。如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中采集、沉淀的大量數(shù)據(jù)資源充分利用
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，在人員招聘與配置方面，決策中心可依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標與業(yè)務(wù)需求，結(jié)合現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)及崗位空缺情況，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)精準預(yù)測所需人才的數(shù)量、專業(yè)技能與素質(zhì)
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處處可見。生產(chǎn)要素的跨界配置，為構(gòu)筑多元產(chǎn)業(yè)同頻共振、相融共生的發(fā)展新格局蹚出了新路，行業(yè)充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)輻射帶動優(yōu)勢，“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)綜合體成為促進
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;更要重視原料風(fēng)格。在原材料供應(yīng)方面，通過優(yōu)化基地單元建設(shè)和資源配置，安徽中煙實現(xiàn)了原料庫存和消耗的動態(tài)平衡，保障了核心特色原料的穩(wěn)定供給；配套
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，大道無垠?！耙浞挚紤]黨中央對經(jīng)濟形勢的重大判斷和對今年經(jīng)濟工作的系統(tǒng)部署，充分考慮用積極目標引導(dǎo)發(fā)展預(yù)期及工作主動性，充分考慮行業(yè)資源配置支撐因素及可能性
