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，抓好“三重一大”事項監(jiān)督檢查；進一步推進企務(wù)公開、民主管理，抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，對“三項工作”嚴(yán)格貫徹“能招盡招，應(yīng)招盡招
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多元化經(jīng)營的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營優(yōu)質(zhì)化。“瘦身”，指的是商業(yè)公司存在人員數(shù)量大、資產(chǎn)包袱重的實際情況，要解決這一問題，關(guān)鍵在于把握機會
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信守承諾、講信譽、重信用、忠實履行義務(wù)的良好氛圍，不斷引導(dǎo)干部職工誠信做人、處世、立業(yè)，實現(xiàn)以誠信立形象、求發(fā)展。
四是強責(zé)敬業(yè)上有新體現(xiàn)。通過開展廉潔從業(yè)教育
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，面對著不同的理解，在現(xiàn)代信息化的條件下，把握好輿情對行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
煙草行業(yè)一貫奉行“低調(diào)做人、低調(diào)做事”的原則，雖然煙草
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終端建設(shè)打開了思路。
今年，在全省營銷抓終端，物流重“成本、效率、服務(wù)、安全”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，全州系統(tǒng)將緊緊圍繞“五進五促”、“四穩(wěn)四新”的終端建設(shè)思想
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多人參加了會議。
吳信芳在報告中全面回顧了公司2011年財務(wù)審計工作開展情況，要求各級財務(wù)審計部門要以轉(zhuǎn)變增長方式為指導(dǎo)，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)為工作目標(biāo)
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2012年各項工作的全面開展，重點就在“1+5”：即以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)。任何一項方針政策，任何一項
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三是轉(zhuǎn)觀念、重功能，積極開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)。市公司將通過“一個機構(gòu)、一個平臺、六類終端、三項保障”體系運行，建立以直營終端為示范、以功能終端為重點、以靚麗終端為基礎(chǔ)
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，建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為每一名員工描繪清晰可見的成長“路線圖”；第四重視員工利益訴求和心理訴求，創(chuàng)造一個“激情工作、快樂生活、健康成長”的人
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他們發(fā)揮自己，盡力做好工作。對于危機感強、壓力巨大、臉皮薄、任務(wù)重等這類員工就不用“火上澆油”了，以防物極必反，違背了當(dāng)初的目的。
再次，“鷹
