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葉，晚間起來巡視炕房，防止夜間掉溫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查。
五是組建采烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，以“服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)+服務(wù)組”為組織模式，以煙技員、煙農(nóng)
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，傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真理思路、訂措施，防止出現(xiàn)前期“蜻蜓點(diǎn)水”、后期“難以下嘴”現(xiàn)象。大家都要?jiǎng)幽X子、出主意，扎扎實(shí)實(shí)把好群教活動(dòng)第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)目
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;制定培訓(xùn)計(jì)劃，全縣各煙站發(fā)動(dòng)職工、科技員做到不漏村、不漏戶，指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)癥并科學(xué)合理用藥，準(zhǔn)確掌握施藥劑量、方法、次數(shù)和防治時(shí)期，防止出現(xiàn)藥害
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工作情況，掌握工作進(jìn)度；
● 安全管理倉(cāng)庫(kù)，防止偷盜、惡意破壞等違法行為。
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比對(duì)分析，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查，有效防止不規(guī)范行為的發(fā)生并做好備案工作，分類整理歸檔，做到過程化中可控，可追朔。
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部門反饋，由專賣部門依法進(jìn)行查處。
五、強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。通過加強(qiáng)對(duì)卷煙各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范，有效防止內(nèi)部人員利用卷煙
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和發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題多、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題者，要表?yè)P(yáng)表彰。要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持查清查實(shí)查透，防止重大問題漏網(wǎng)。
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，擰緊思想發(fā)條，確保各級(jí)各單位和全體干部職工自覺遵守、嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決防止“松”的思想、“軟”的現(xiàn)象、“拖”的問題，確保整改工作取得成果、見到成效
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進(jìn)入苗床。
四是嚴(yán)格按計(jì)劃面積組織育苗，全面實(shí)行漂浮育苗、專業(yè)化育苗。
五是嚴(yán)格按煙農(nóng)合同面積兌現(xiàn)物資，防止超計(jì)劃供應(yīng)煙用物資。
六是嚴(yán)格供苗管理，
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嚴(yán)、方案要實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、過程要實(shí)，方法要嚴(yán)、結(jié)果要實(shí)）為原則，分階段、分批推進(jìn)，防止走過場(chǎng)、擺樣子、流形式。
《方案》對(duì)提出
