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;只有每一個(gè)員工都將自己看成是企業(yè)的主人翁，才能讓企業(yè)文化得到全體員工的認(rèn)同并內(nèi)化于心；其次是營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，讓全體員工樹立“通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自身
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思想關(guān)懷
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)突出地表現(xiàn)為“人”的競(jìng)爭(zhēng)。如何提高企業(yè)人力資源素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在管理者面前的一個(gè)重要課題。不少員工的主人翁責(zé)任感淡漠
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，嚴(yán)守“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，自覺(jué)保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，為國(guó)家節(jié)約一度電、少用一張紙，帶頭樹立主人翁意識(shí)。
四、創(chuàng)新
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，取得了顯著的實(shí)效。同時(shí)促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，以主人翁的精神投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)光和熱。
做好宣傳服務(wù)工作 營(yíng)造計(jì)生文化氛圍
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，取得了顯著的實(shí)效。同時(shí)促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，以主人翁的精神投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)光和熱。
做好宣傳服務(wù)工作 營(yíng)造計(jì)生文化氛圍
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理念，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，以主人翁的責(zé)任感投入到工作中，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，取得了較好的成績(jī)。2004年度，
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，燈影戲、小品、相聲、音樂(lè)劇、快板等各種曲藝節(jié)目爭(zhēng)奇斗艷，從不同視角刻畫了云煙品牌生產(chǎn)、銷售過(guò)程中那些可親、可敬、可愛(ài)的故事主人翁，展現(xiàn)了全體紅云紅河人立足
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發(fā)展主人翁意識(shí)抓起，從轉(zhuǎn)變服務(wù)做起，牢固樹立“一切為了煙農(nóng)，為了一切煙農(nóng)”的理念，用真心打開“心鎖”。一年時(shí)間過(guò)去，他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)煙草
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物流隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高要求。張全在表示，將加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，拓寬員工發(fā)展渠道，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)
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、凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任意識(shí)；反之，員工將缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自我實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一性認(rèn)識(shí)，將會(huì)缺乏歸宿感和成就感，從而產(chǎn)生
