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煙草企業(yè)職工企業(yè)主人翁意識不強，進取精神差，勞動態(tài)度是按酬取勞，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。另外有些領(lǐng)導(dǎo)把自己與職工在企業(yè)管理崗位上的不同
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基層普通員工來說，忠誠是什么？我想，就是一種對企業(yè)的高度主人翁意識，對工作的一種高度責(zé)任感，是立足本職，敬業(yè)用心
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送貨車兩個送貨員常年累月奔走在美姑的街頭小巷、鄉(xiāng)間山路。他們是送貨員楊紅宇和蘇明，雖是普通員工，卻以主人翁的姿態(tài)兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實為卷煙零售戶服務(wù)著。
記得去年深冬
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煙草在線據(jù)《重慶晚報》報道
混跡假煙圈13年，落網(wǎng)前他想找頂級設(shè)計師設(shè)計煙盒
寫部自傳體小說
已經(jīng)寫了數(shù)十萬字，主人翁故事是他的寫照：男怕入
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的發(fā)展需要科技穿新，需要自主研發(fā)。一個好的煙草品牌可以使團隊成員產(chǎn)生自豪感，增強員工對煙草企業(yè)的認同感和歸屬感，使全體煙草員工以主人翁的態(tài)度工作，
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今后的工作中，增強了攀登者們敬業(yè)愛崗的主人翁思想，進一步提高為一線生產(chǎn)做好服務(wù)的意識。本次活動的缺點是攀登者缺乏對產(chǎn)線操作儀器的熟練度，對于技術(shù)行較強的崗位
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企業(yè)管理，樹企業(yè)新風(fēng)入手，針對員工的不同思想，采取不同的活動方式，豐富員工的工作文化生活，培養(yǎng)出員工共創(chuàng)業(yè)、講奉獻主人翁
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；二是要在改革發(fā)展的進程中，充分賦予廣大員工主人翁地位，鼓勵廣大員工參與到行業(yè)的改革發(fā)展中來，尊重員工在改革發(fā)展過程中的意見、建議；三是
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的信息要進行充分利用，促進企業(yè)的發(fā)展。對一些無法采用的，也要和員工說明原因，畢竟員工是在為企業(yè)發(fā)展著想，是一種主人翁意識的表現(xiàn)。企業(yè)要充分調(diào)動
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;以主人翁的精神和對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度認真履行崗位職責(zé)，從源頭有效控制、直至消滅煙葉水分超限的現(xiàn)象，在煙葉收購調(diào)撥過程中，用實際行動踐行“兩個至上”的行業(yè)共同
