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人才培育力度，嚴(yán)格收入分配管理，并在“干部選拔任用初始提名、考核評價機制、干部選配機制、激勵保障機制”等方面進行了深入研究和探索實踐。三是開展最佳實踐班組活動，
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，在工程投資和物資采購中嚴(yán)格落實“能招盡招，應(yīng)招盡招”，從健全機制、完善制度、突破難點、嚴(yán)格監(jiān)督四個方面著手，全面推進公開招標(biāo)工作。規(guī)范提拔干部任用程序
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，推動在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年工作得到全面落實。三是健全考評機制。積極建立“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。四是
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履行職責(zé)；堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是著力加強組織建設(shè)，提升選拔任用水平。堅持用嚴(yán)格的程序選人用人；努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；加大
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二是必須堅持以德用人與以才用人。必須“堅持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾認(rèn)可的干部”，從而有效“形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)
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；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用各項規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范選人用人行為；堅持勤儉辦事業(yè)方針，在堅決禁止大手大腳、奢侈浪費方面下更大功夫，切實解決存在
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投資、物資采購、宣傳促銷有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用各項規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范選人用人行為；四是堅持勤儉辦事業(yè)方針
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”的執(zhí)行理念，完善以增資改革為重點的分配制度和福利保障機制，為實現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入同步增長提供可靠保障；不斷創(chuàng)新和落實“以能力論英雄”的人才任用培養(yǎng)制度
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，在服務(wù)行業(yè)發(fā)展中提升素質(zhì)。強化制度保障，繼續(xù)完善人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用機制，推進各種專業(yè)技術(shù)資格評聘結(jié)合改革，優(yōu)化各類人才成長的環(huán)境
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，有責(zé)任用心去接受《金圣宣言》的理念熏陶，更有義務(wù)將理念化為行動去做好每一件事。
