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全局存在的問(wèn)題和不足,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題整頓,營(yíng)造全員講規(guī)矩,強(qiáng)執(zhí)行的工作氛圍。同時(shí)綜合部門要加強(qiáng)后勤保障和工作督查職能,
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收購(gòu)運(yùn)行模式,積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+收購(gòu)”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái),全力做好收購(gòu)服務(wù)保障工作,積極營(yíng)造公平公正收購(gòu)環(huán)境。公平收購(gòu)、陽(yáng)光收購(gòu)、廉潔收購(gòu),
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煙農(nóng)新平臺(tái),全力做好收購(gòu)服務(wù)保障工作,積極營(yíng)造公平公正收購(gòu)環(huán)境,全力維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序,千方百計(jì)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到煙農(nóng)心坎上,把查禁收購(gòu)中
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工作,按照市局(公司)的統(tǒng)一安排和部署落實(shí)到位;二是為“黑嬌”選點(diǎn)客戶做好貨源供應(yīng)的保障工作,及時(shí)維護(hù)新品標(biāo)價(jià)簽,
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“面向市場(chǎng)、著眼基層、強(qiáng)化管理、突出服務(wù)”的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持“搭建一個(gè)平臺(tái)、推行三項(xiàng)措施、實(shí)現(xiàn)一個(gè)保障”的工作方向,抓好減氮增密、提早集中移栽、水肥一體化等重要技術(shù)的落實(shí)
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保障工作,確保順利完成后期收購(gòu)工作;四是針對(duì)今年烘烤推遲情況,對(duì)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交售的少量煙葉,在關(guān)稱后采取集中時(shí)間進(jìn)行收購(gòu);五是
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;全方位、全天候做好市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保市場(chǎng)監(jiān)管不留死角;同時(shí)做好基礎(chǔ)保障工作,確保清理整頓工作人力物力到位,千方百計(jì)確保雙節(jié)期間各項(xiàng)銷售目標(biāo)的完成
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工作進(jìn)行了安排;合作方對(duì)新平臺(tái)進(jìn)行了模擬演示,信息中心對(duì)新平臺(tái)上線的硬件保障工作作了介紹。福州、廈門市公司及省局(公司)有關(guān)部門人員隨后進(jìn)行了互動(dòng)
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;并做好各類后勤保障工作。信息采集員的信息采集結(jié)果要實(shí)事求是向市局及時(shí)匯報(bào)。
通過(guò)多方面及時(shí)部署,使全員明確了近期工作重點(diǎn)及目標(biāo),為順利推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的整體工作提供
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,切實(shí)提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量。
五是抓安全,保障工作成效。配齊配全安全設(shè)施,加強(qiáng)安全隱患排查整改,嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)防火災(zāi)、盜搶