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計劃任務，使營銷部有充足的時間安排布置銷售工作，做到了早籌劃、早行動。二是合理制訂營銷策略，措施到位。營銷部制定了《一季度旺季卷煙銷售工作方案》，確保
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情況，品牌銷售的變化，不時還與前來買煙的消費者搭訕，了解消費者品牌喜好?！柏浽磧?em class="term">充足，對于貨源緊缺的品牌，我也做好了同價位品牌的儲備
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，認真查找客戶經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，提供相應的改進措施，提高客戶經(jīng)營能力。
3、加強客戶溝通，贏得理解支持。結(jié)合目前卷煙供應充足，
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;確保“開門紅”營銷任務順利完成。
加強與各個工業(yè)企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，密切關(guān)注貨源到貨數(shù)量、到貨時間以及庫容情況，確保元月到貨及時、貨源充足；要求營銷中心與物流
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四是進行年度先進個人評比活動。通過先進個人評比激勵員工以積極的心態(tài)、充足的干勁，投入到各項工作中去，掀起“比、學、趕、幫、超”的競賽熱潮。
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客戶省心，也為1月份卷煙市場提供充足的貨源庫存保證，讓零售客戶舒心。
同時，加強與渝葉物管的工作銜接，加強巡邏，加大庫區(qū)周邊
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內(nèi)300元檔以上的卷煙產(chǎn)品貨源充足。250元~300元檔貨源相對充足，基本上想買的煙走兩三個店就能買到。250元檔以下貨源較少。對此貨源分配情況，零售戶和消費者都表示滿意
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開展沉浸式走訪，全面指導好卷煙零售戶卷煙經(jīng)營，做到正常經(jīng)營增亮點，滿足需求增效益。重點對以下幾項工作進行全面指導：一是備貨要充足。雙節(jié)期間
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營銷特色，突出自己的營銷亮點，才能引起消費者的目光。那么在年下終端該如何做？庫存充足快到年下來，此時是大量購買年貨的時節(jié)，煙酒更是
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熱鬧起來了。
百貨煙為首
為此在銷售的最旺時機來臨之際，我首先要準備充足的是各種品牌卷煙。綜合往年的備貨，銷售經(jīng)驗，今年我將準備充足的平時在我們這里最
